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资料名称：美国海军陆战队条令出版物（MCDP）4：后勤 目录 前言 场景——太平洋大战 第一章 后勤的本质 一、什么是后勤？ 二、后勤的演变 三、作战环境 四、后勤的特征 五、后勤是一项作战职能 六、后勤和机动作战 七、结论 第二章 后勤理论 一、后勤原则 二、后勤保障流程 三、后勤保障职能 四、后勤系统 五、采购方法 六、分发 七、验证理论 八、结论 第三章 后勤机构 一、后勤与作战层次 二、战术后勤 三、战役后勤 四、战略后勤 五、角色和职责 六、结论 场景——欢迎来到战场 第四章 后勤准备 一、后勤和陆战队员个人 二、后勤训练和教育 三、装备的后勤考虑 四、部署部队的后勤准备 五、随着时间的推移，为后续后勤保障作准备 六、结论 第五章 后勤规划与执行 一、领导力 二、指挥与控制 三、后勤规划 四、后勤塑势行动 五、后勤可见性和调整 六、风险 七、结论 简介： 本文是美国海军陆战队系列条令出版物之一——《后勤》，它介绍了有关后勤的理论与实践，是对1997年版《后勤》的修订与更新。文章结合美国海军陆战队近期在太平洋大战可能面临的场景和未来战场的场景两部分展开。第一部分利用太平洋大战的场景，主要是介绍了后勤的本质、后勤的理论及后勤保障机构。第二部分，结合未来战场和曾经的战例，介绍了后勤准备和后勤的规划与执行。文章认为，后勤是战略的引擎，是军事行动的一个方面。后勤随着技术的发展，时间的推移，不断发展演变，它既是艺术，也是科学，它需要在后勤理论明确的原则、流程和职能下，利用后勤系统，在科学和艺术之间取得平衡。但后勤理论与实践离不开后勤机构，文章从战略、战役和战术三个层次介绍了后勤机构及其相互关系。结合未来战场，从后勤与陆战队员个人、后勤的训练与教育、装备建设中对后勤因素的考虑、已部署部队的后勤保障和持续行动的后续保障，以及后勤规划中的领导力、指挥与控制、后勤的行动等方面进行了分析讲解。文章理论性和实践性均很强，值得逐步走向远海大洋的中国海军和随之走出国门的海军陆战队及各级联合指挥机构作战筹划人员、后勤指挥和后勤专业人员学习借鉴。 |
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