如何做好小家电类的成品生产计划-04？

《销售订单跟进表》

• 功能目的

1. 订单评审，针对资源情况做出综合判定后做出的交期回复；

2. 订单核对，确定未交货的订单数量；

3. 统计订单，确定订单的几个状态（已下单、预测单、已接单未下、已转单、未转单、已排产、未排产、已完成、未完成、已出货、未出货等）；

4. 订单分析，按客户别、国家别、产品别、数量别、生产周期、订单周期等进行数据分析；

5. 订单跟进，以此表作为整体的订单跟进总表，按年、月周分类跟进。

• 设计思路

1、表头设计

字段如果有ERP的话取标准的ERP《销售订单明细表》，作为标准字段，以下几个字段我认为是必备的：

销售订单号加项次号：这里重点说明，如果不加项次号，后续就会出现一对多的情况，就是一张销售销售订单上有多个产品，每个产品都会转出一张工单，不利于工订单转工单的跟进。

料件相关：料件编码、料件型号、料件规格、自己定义的分类等；

数量相关：订单下达的数量、已经出货的数量、未出货的数量、已生产的数量、未生产的数量；

交期相关：下单日期、客户交期、评审日期、资料提供日期等；

客户相关：客户名称、客户订单号、对应业务人员；

工单相关：对应的装配工单、及关键零件的工单，一般小家电都会有对应的注塑、五金等工单，通常对应的子件零件的关键工单入库后，就基本上可以确定此订单的产品齐套的可能性比较高了。

其它相关：采购订单号、对应库存、委外订单号

2、页面设计

订单跟进表绝对不是一张表能够把所有信息都汇总进去，需要把订单跟进做好，需要很多相关的信息，古哥的页面设计思路就是把信息尽可能入到一个工作簿，分多个工作表，每个工作代表一类功能，我需要的信息都放到对应的工作表上面。

01 销售订单跟进表：未完成的销售订单都在这里，主表

02 复制销售订单：每天导入更新最新的销售订单明细表到这，通过和01表的比对，判断已出货、未出货、是否结案

03 生产任务：生产部门未完成生产任务明细表，作引用；

04 复制生产任务：每天导入更新，和销售订单原理；

05 仓库现存量：导入库存明细表信息；看库存用；

06 采购订单明细：导入采购订单明细表信息，看采购信息；

07 委外订单明细 ：导入委外订单明细表，看委外信息；

08 成品数据库：自定义数据库；数据分析用，成品对应功率、国家、客户型号等

09 大类交期：目前交期情况，看各个月的整体情况；

10 订单负荷：目前负荷情况、粗能力计算；

11 已完成订单：01将已结案的订单转到此；

12 历史订单 ：近三年的历史订单分析；

13 代码分类 ：产品大类进一步细致分类；

目录

订单负荷

自定义数据库

以上就是表单总的前两项设计：表关及多表串联，第天点公式设计，明日继续

我是古哥：
从事制造行业18年，在企业运营、供应链管理、智能制造系统等方面具有丰富的实战管理经验。企业智能化，柔性化计划运营管理专家，擅长通过企业流程优化规范，企业管理、导入计划运营提升企业效率；对提高企业准时交货率，降低企业库存，输出智能智造人才有丰富的经验。关注我，每日分享制造行业，特别是生产计划方面的一些职场干货。