19 PMC面试：一些面试题目

• 设备的6大损失，一般有缺陷与返工、机器故障、启动损失、速度下降（            ）和（            ）。

• 物料属性分别有  采购件、委外件和（            ） 。

• 一般指（           ）

• 一般来说八种浪费是：返工、搬运、多余动作、等待、过程不当、管理、(          )和(          )

• 一般指(          )

• 一般指(          )

二、判断题（2*5=10分）

1. 提高库存周转次数的方法是提高库存。（ 错误  ）

2. 系统中一个需求单号单号只能对应一个工单单号。（  错误  ）

3. COUNTIFS是一个汇总求和函数。（  错误 ）

• 已知某企业的月销售金额为1000万,月平均库存为200万,请问该企业的月平均库存周转次数是 (     )

• 5 次  B. 4 次  C. 3 次 D.6 次

• 生产系统的绩效评价，一般从以下Q C D去进行，分别代表质量、成本、________

　 A、生产工艺　 B、交期

　 C、开工日期　　 D、生产线

3.某加工中心有2 台设备，每天一班，每班8 小时，5 月份工作天数为23 天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为 (      )。

A.331.2 小时    B.165.6 小时     C.184 小时    D.368 小时

4. 以下属于出库属性的是： ________

　 A、在制量　 B、入库量

　 C、采购量　　 D、未发量

5.一般来说物料的分类有三大类 分别是：成品、半成品、 ________

　 A、在制品　 B、返修品

　 C、原料　　 D、不良品

6. 某公司的成品的月周转天数为30天，请问年周转次数约为多少次？

A、8次   B、9 次   C、10次    D、12次

7. 某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为________

A、200分      B、110分      C、125分     D、115分

8. 提高库存周转次数的方法是：________

A、提高库存      B、加快生产     C、提高价格       D、降低库存提高销售

9. 下面函数中文本函数的是：________

A、VLOOKUP　　                B、HLOOKUP

C、LOOKUP　　                 D、MID

10.某机器人加工的工艺分为A加工位和B加工位，机器人加完A工位后立即加工B工位，已知加工A工位的产品时间为100秒，加工B工位的产品时间为200秒，问每小时加工A工位和B工位分别加工多少个产品？ ________

A、A 36个 B 18个　            B、A 36个  B 36个

C、A 12个 B 12个　           D、A 18个  B 18个

四、开放简答题(3*6 =18分）

1.如何减少生产计划变动,谈一下你的看法。

1. a)   锁定排程(T+3 或T+7 )

2. b)   减少急单/插单

3. c)   保证物料齐套

4. d)   生产效率稳定

5. e)   品质稳定

6. f)   人员稳定

7. g)   考虑全阶产能平衡.

8. 2.订单延期的主要原因有哪些?

9. a)   评审不严谨

10. b)   相关订单资料不齐全或不及时提供

11. c)   订单变更频繁(交期/数量/工艺)

12. d)   物料不齐套

13. e)   人员不足/效率不达标

14. f)   设备不足

15. g)   排程方法不严谨

16. h)   频繁急单或插单

17. 3.生产计划排程中需要考虑的因素有哪些?

18. a)   客户交期

19. b)   物料交期

20. c)   前后工序交期平衡

21. d)   全工序生产效率

22. e)   模具产能与模具状态

23. f)   品质工艺宽放系数

24. g)   排程宽放系数

25. h)   物料齐套时间

26. i)   工艺难度

27. 

我是古哥：

从事制造行业18年，在企业运营、供应链管理、智能制造系统等方面具有丰富的实战经验。企业智能化，柔性化计划运营管理专家，擅长通过企业流程优化规范，企业管理、导入计划运营提升企业效率；对提高企业准时交货率，降低企业库存，输出智能制造人才有丰富的经验。学习PMC生产计划，关注古哥计划！