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▲ 头图摄影：笑风工作室 人民日报客户端上海频道2月21日报道说—— 樊登读书更名为“帆书” 确实，樊登读书改名了，今天早上我打开朋友发的一个报名信息，樊登APP已经更名为帆书APP了。动作之快，可见改名之事已经运作一段时间了。 实际上，前几天我在做阅读访谈过程中，也听到几位朋友说，樊登读书要改名了。 当时大家都说近期会改名，没想到转眼间，打开常用的樊登读书APP，已经变成了帆书APP（如下图）。  ▲ 帆书APP 樊登读书官方新闻稿中说： 从2013到2023，樊登读书走过10年。 10年后，新的帆书以全新形象拥抱书友。从这几年“非凡精读馆”“李蕾讲经典”等板块的陆续布局，从教授到医生，从导演到主持人，帆书旗下的阅读推广同行者在不断增加。樊登说：“改名是想让大家知道，这里不只有我，还有非常多各个领域的学者专家，你可以尽情听你想听。” 全面升级后，帆书将围绕整个阅读产业链,将服务拓展延伸到更多元的领域：出版、图书销售、课程、训练营、书店……其slogan也从原来的“帮助3亿国人养成阅读习惯”变为“让3亿书友因阅读受益”。 很明显，樊登读书改名帆书，其主要目的就是在商业大道上去樊登个人化IP，避免“成也樊登，败也樊登”这样的商业滑铁卢出现。正如他们官宣中所说的，近几年，他们已经布局了教授、医生、导演、主持人等新IP、新内容。 当我们谈论樊登读书过往的成功，难免会联想到知识经济赛道上其他几个同样非常成功的IP，比如吴晓波频道，比如罗辑思维…… 吴晓波频道是国内较大的互联网财经社群，其成名之战归功于吴晓波作为财经作家的IP。个人影响力极大，个人化意味极强。后来，为了拓展更大的商业空间，成立杭州八九零文化创意公司，极力去个人化IP，吴晓波频道APP也悄然更名为“890新商学”。更名后，曾积极谋求上市之路。 罗辑思维原本是罗胖每天一条60秒语音的自媒体，后并入到得到公司。从此，每天早上6点半给大家讲60秒新知识的罗胖，变身得到CEO，从个人IP完成了经营管理角色的跃升。尽管最近几年，得到谋求上市的道路充满了坎坷。但未来能不能如愿地敲钟上市，这谁说得清呢？ 这三个顶流的知识IP，都已经完成去个人化的“艰巨任务”，我们这些普通人还要做知识IP吗？ 通过对这三个案例的认知，带给我们什么样的思考？ 面向未来，即将到来的“文化产业黄金十年”，知识IP如何实现更大的商业梦想？ 就以上几个问题，我做了一些简单的、不太充分的思考，写在下面，与大家一起探讨。 1 我们还要做知识IP吗？ 我的回答是肯定的，要做。这个道理很简单，任何伟大公司创业之初，都要用到创始人IP，只有用好了创始人IP，在初创阶段，成功的概率才会高。因为无论业务的发生，还是招募员、吸引员工、留住核心人才，创始人的个人魅力，起着决定性的作用。 当别的行业，比如美业、零售业、服务业、制造业等大大小小的老板们都在做IP时，我们以自己知识和梦想走上知识经济赛道，更要毫不犹豫、大张旗鼓地做好自己的知识IP。 因为，输出知识、帮助人用知识改变命运成就美好是我们梦想和使命。 只有当更多人认识你、认可你，你才担当得了知识输出、帮助人用知识改变命运成就美好的大任。 2 我们应该如何做知识IP？ 大佬成功的模式可能不适用于普通人，因为起步的时代不同了，资源的需求和资源的拥有也不同。 当下这个时代，对于我们普通人来说，应该如何做知识IP？ 我想了想，从我个人角度看，有以下几点需要注意。 第一，找准你的专长，进行清晰定位。没有定位和长期的规划，IP形象不可能清晰。不清晰的IP，别人怎么可能记得住你呢？ 第二，一定要勇敢地向前一步。当你畏惧自己的演讲能力时，向前一步，多讲多练，逢人必讲，演讲能力自然就练出来了；当你认识没有平台没有机会时，向前一步，不断创造展示自己的机会，抓住一切机会，秀一下自己知识体系的“肌肉”；当你认为自己缺资源时，向前一步，按照“穷也要站在富人堆”的逻辑，往有自己需要的资源的地方跑。 以我自己为例：我要做阅读这件事，当前可以说是从0起步，我现在先做的一件事就是做“100位阅读达人”的访谈。通过访谈，链接更多爱好阅读的朋友，与这些爱好阅读的朋友交流，可以得到非常多的阅读达人、读书博主、阅读推广人的信息，然后再整合这些人脉，形成自己做知识IP所需要的人脉资源。 总之，缺什么就往什么方向向前一步，勇敢地去做。 第三，构建IP思维，形成IP习惯。以往，我们认为人群可以按自然人、法人这样的方法分类。踏上知识IP这条创业之路，我们的思维模式要改变过来，从此按“有IP人设”和“没IP人设”来区分人，来识别人，同时以此要求自己。如此，你眼中看什么都是“IP”，久而久之，IP思维就会在你身上产生IP行为，再然后形成IP习惯，再再然后，IP之路可能会变成一条康庄大道，而不再是崎岖难行的羊肠小路。 与时代同行，做知识IP，可能还有很多其他要做的事情和注意事项，因人而异罢。我暂时能想到的，就是以上三点。 3 面向未来，即将到来的“文化产业 黄金十年”，知识IP如何实现更大 的商业梦想？ 这个话题，我首先想到的是要关心国家文化产业的政策和布局。 我准备在阅读这个知识经济赛道上做出一番成绩，所以，我特别关注国家政策中有关阅读的内容，比如：到2022年3月，“全民阅读”已连续九次写入政府工作报告。由此可见，政府不只是在提倡阅读，对阅读这件关乎国民素养的事，也越来越重视，甚至已经形成了相关的工作布置。同时，我还特别关注各地的书香活动，书香中国、书香城市、书香社区、书香家庭……凡是有书香的新闻，我都关注，甚至会保存下来，当作研究资料放进一个文档管理起来。 其次，一定要提前布局并设计好运营模式。刚开始强调个人IP、突出个人IP无可厚非。但你背后的组织架构，一定要一开始就公司化、组织化，甚至当你在以工作室模式变现的时候，就要想好公司的组织架构，业务资源及整个知识IP的生态整合。这一点实际上很好理解，前面说到的三大顶流IP去个人化之路，已经给我们做过示范，打过样板了。 再其次，我们国家的外交政策。最近几年一直是讲文化自信、文化影响力和文化输出。知识IP要想抓住未来发展的十年黄金年代，从起步开始，就要使自己具备全球化视野和国际化竞争能力，无论是IP的平台、运营、工具等要国际化，IP的形象也要国际化，大气、高端、上档次。 以上三点，是我目前能想到的商业逻辑，我也将按自己的思考去做，也希望这个简单的商业逻辑思考，对正走在知识经济赛道上的朋友有所启发。 好，今天先聊到这。关于知识IP如何实现更大的商业梦想？我们以后找机会接着聊。 |
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