我们建立人脉,最终目的是为了得到别人的帮助和支持。 一般来说,这些人的级别或能力,都要比我们高。 由此,我们在和级别比我们高的人打交道上,会有一种谦卑心理。 这种谦卑心理,是给对方表达一种居于人下的意思。 让对方的尊严得到满足,从而鼓励他展现“大哥的风范”,照顾小弟。 但在现实中,我发现一个现象: 就是有的人,把自己的身份放得过于卑微。 比如,对领导过于客气,你的说话做事,都是把领导奉得高高在上,就像一位卑微的佣人一样。 这种跟领导打交道的处事方式,好处在于让领导很舒服。 但也有缺点,就是在双方的价值交换中,出现严重的不对等。 因为你的卑微献殷勤,抬高了领导的胃口。 如果你要得到他的帮助,可能需要付出更多。 由于你原来付出的够多了,如还需进一步压榨自己,你会不堪重负。 所以,这就说明,跟领导打交道不能过于谦卑;否则,打交道打到最后,你会发现自己无牌可出。 这是其一。 其二,过于谦卑的不利之处,就是增加了谈判的成本。 我们开发、建立、维护人脉关系,最后是为了利用人脉关系,来取得事业的进步。 所以,我们在利用人脉关系的时候,必然涉及到和对方谈判。 一般来说,谈判双方的地位越是平等,谈判会越直接,因为不用过于顾及自己的尊严。由此,谈判的效率会越高。 如果本来自己的条件并不差,但是由于主观的原因,把自己的身段摆放得过低,这就会导致对方对自己的身段估值会虚高。 这样,无形中,就是因为自己的刻意行为,把人际之间的隔阂加重了。 比如, 某位领导,由于你本来跟他关系还不错,你完全可以叫他“XX哥”,但是,你如果叫他“X局”,那就有点生分了。 又比如, 你和某位领导聊天,环境也比较放松,你完全可以跟他聊聊工作以外的事情。但是,你依然聊工作上的事。那也是把这一段关系给搞生分了。 把关系搞生分了,两人的交情就有点疏离感。 换位思考,我们如果想帮人,一定是帮那些心理上能让我们感到亲切的人。 所以,当你让自己的身份过于谦卑,不敢走近亲密关系的区域,是不利于建立信任程度更高的人脉关系。 至于,为什么有的人会把自己的身段放得过于卑微? 一方面,可能是大环境,把人给驯化了。 另一方面,可能是从小的家庭教育,过于严厉,把自尊和自信压得比较低。 这两种驯化,都是让自己受委屈,从而回避了人际关系的冲突。 由于大环境和小环境的长期作用,所以,形成了一种心理自觉。 从这点来看,要一下子转变这种心理习惯不容易。 如需改变,就要经常自我暗示,提醒自己,不要害怕人际关系冲突;要自我抬高身价,展现自信的一面,从而减少人脉互动的成本。 要勇于触及私人领域和亲密关系,建立更深的信任关系。 总之,要在人脉建设过程中,去判断和找准自身定位,而不是习惯性地放低身段。 |
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