 2023.8.18 6P企业领导力论坛
此次论坛邀请到了领导力培训的专家、知行韬略创始人沈小滨老师为大家带来主题分享：如何搭建企业中高管学习地图，培养领导力素质和能力，推动企业持续健康发展。 在本次论坛中，沈老师介绍了拥有知行韬略自主版权的领导力模型——6P企业领导力模型。该模型由六个维度和六项关键能力构成，即领导自我、领导愿景、领导变革、领导绩效、领导团队和领导决策。旨在帮助企业领导者提升自我领导力，掌握带领团队、引领组织走向成功的核心素质和能力，同时提供了关于企业转型、变革、创新等实际工作场景的解决方案。
现场，来自东风汽车股份、岚图汽车、东风延锋、东风汤姆森、智新科技，神龙汽车、中船701所、武商股份、湖北数据集团、湖北工建科投、武汉城投，还有九州通、良品铺子、武汉仟吉食品、帝尔激光，逸飞激光、融创物业、湖北文旅、长江证券；学员有商学院院长、人力资源总监，组织发展经理，业务部门领导，项目管理部总监等参会人员围绕企业中高管领导力体系建设进行深度交流和研讨，气氛热烈。6P企业领导力模型得到了广泛认可和好评，被认为是一套实用的企业领导力培训与发展体系，对企业的转型发展和持续成功具有重要意义。
本次论坛的成功举办，为企业领导者提供了一个交流、学习和分享经验的平台，同时为企业领导力建设提供了新的思路和方法，为推动企业的转型升级和持续健康发展提供了有力支持。
9月中旬，关于6p企业领导力的主题论坛将在北京举办，我们相信，通过6P企业领导力模型的学习和实践，企业中高管领导者们将能够更好地应对未来的挑战，推动企业的可持续发展。 |
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