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今天的文章来自投稿作者连木，讲述了一场让人心惊的职场斗争。 领导退休，空出一间办公室，却在单位里掀起了波涛。 一个顶岗主持工作的副处长，被老同志狠狠地上了一课。 职场中，千万要记住，不要给领导找麻烦。 文/连木 编辑/五木 01 一间空出来的办公室 我在任厅办公室副主任时碰到过一件棘手的事情。 恰逢机构改革，按照当时的政策，58岁的主任老郭提前离岗。 这样，办公室就没有了正主任，我分管文秘，副主任老齐负责后勤，调研员高立柱虽不分管具体工作，但向来以正处级干部自居。 这样，办公室的人际关系就变得复杂起来。  之所以变得复杂有两方面的原因，第一，党组会不会安排新的办公室主任？ 当然，最关注这个问题的还是我、老齐和高立柱。 如果党组不派别人来，由一位副厅长兼办公室主任，那么，我和老齐可以各管各的事情，高立柱还是享受他的正处级待遇而不能对办公室的人发号施令；如果党组派人来，那就意味着我、老齐、高立柱还有好长一段时间原地踏步。 第二，如果党组不安排新人来办公室当主任，那么，主任空出的办公室由谁去占。 主任一人一间办公室，我和高立柱两人合占一间办公室，老齐和一名管后勤的主任科员合占一间办公室。 谁都想独占一间办公室，那不仅是因为工作和办事方便，还是身份的象征。 我对这两方面的考虑都不是那么迫切。 党组刚刚提拔了两名正处级干部，短期内不会再考虑干部调整问题； 至于办公室，一人一间和两人一间没有多大的区别。 我善于在嘈杂的环境中写材料，即便是办公室里有多人闲聊，也不会受影响。 因此，我断不会以写材料需要安静的环境为由要求领导让我去占主任空出的那间办公室。  我没有这个欲望，不等于别人没有欲望。 那段时间，高立柱反复几次问过我同一个问题：享受正处级待遇体现在哪里？ 头一开始，我不明白高老兄为什么突然问起这个问题，我说，享受正处级待遇，首先是体现在工资水平上，你看，你虽然不是正处长，可你的工资水平比有的正处长都高。 高老兄说，你的认识太片面，有的主任科员的工资比副处长都高呢，你能说他享受了副处级待遇？ 高老兄这话有点道理，我补充说，除了工资待遇，还有其他待遇，比如，由副处以上干部参加的会，你可以参加，而主任科员不能参加。 高老兄对我的回答还是不满意，说我说得不全面。我很是认真地想了想，终于想了起来，对他说，还有福利分房，正处级干部享受的面积比副处级多十平方米，可是，现如今已经取消福利分房了，这一条也就不存在了。 高老兄说：“你还是没说到点子上。”我实在想不出正处级待遇还体现在哪些方面，让高老兄解释，高立柱却只说了一句话：“过两天你就会知道的。” 02 原来打的这主意 一个礼拜过去了，又一个礼拜过去了，高老兄没有跟我解释享受正处级待遇都体现在哪几方面。 终于忍不住，在一个下午我跟高立柱请教这个问题：“高老兄，你前些日子不是说，过两天就让我知道什么是享受正处级待遇吗？怎么都过了这么多天，还没有动静？”  高立柱说，再等等。我问他等什么，他说是等党组派不派新主任来。 我问他，派不派新主任来跟你享受正处级待遇有什么关系？莫非你得到消息，党组要任命你为办公室主任？ 我之所以这么分析，是有道理的，机关里现在就办公室主任的位置空着。 办公室主任这个位置，杂事多，整天忙忙碌碌，要协调上下左右的关系，费力不讨好，没啥实惠，好汉子不想干，赖汉子干不了。 业务处的处长们谁乐意来当办公室主任？高立柱本来就是正处级待遇，任命为办公室主任，不涨工资，最多算由非领导职务转为领导职务。 估计高立柱在等着党组的任命。哪知道，高立柱却否了我的猜测：“要是任命我为办公室主任，前些日子就跟着那两个新提正处的人一起下任命书了。” 我问：“那党组派不派新主任来跟你有什么关系？”高立柱说：“当然有关系了。 我问过你，享受正处级待遇体现在哪几方面，你忽略了最重要的一点，那就是办公条件，正处级跟副处级不一样，挨着办公室数一数，除了我，哪个正处级干部不是一人一间办公室？” 我终于明白了，原来我亲爱的高立柱老兄是惦记着主任空出来的那间办公室呢。他说的没错，机关里除他之外，别的正处级干部都是一人占一间办公室，可人家都是实职，都带着“长”字，惟独他是非领导职务，不带“长”字，他能跟那些处长比吗？  我心里这么想，却不能说出来，因为我也不清楚，级别相同的非领导职务与领导职务是不是应该享受同样的办公用房面积。 我说，是啊，你早就应该自己占一间办公室了，先前，办公室用房紧张，你跟我一间办公室，真是委屈你了。 主任空出了一间办公室，闲着也是闲着，办公室只有你有资格去占。 高立柱说：“我这么想也不是为我自己，而是为了你。咱俩一间办公室，有人来找你，影响你写材料。我搬出去，这间办公室就归你自己了，方便得多。” 我说：“即便你搬出去，这间办公室也不会是一个人办公，你想啊，有多少个同志三个人挤在一间办公室，你搬到主任屋子里，肯定还有人搬到这间屋子。”高立柱说：“那就看你了，你要顶着不让别人搬进来，别人敢搬进来吗？” 我说：“我能办那样的事情吗？我要是也一人一间办公室，老齐会怎么想？人家可是老资格的副主任了。”高立柱说：“你怎么想那是你的事情，反正我过两天去找领导，该给我落实政策了。提拔不了，办公条件总得落实吧？” 03 峰回路转 谁也没料到，在机关全体大会上，一把手宣布，由我主持办公室全面工作。 这一来，本来并不复杂的问题变得复杂了。 虽然，高立柱依旧认为一人占一间办公室是他应该享受的权利，但他不是办公室的牵头人，究竟是我还是他更应该搬到主任空出来的那间办公室，高立柱有点犹疑。 我很清楚，就当时的状况，我是绝对不会搬到主任空出的那间办公室的。 如果我真的搬了，肯定会有人说我摆不正自己的位置，甚至有人会说我想当官想疯了，迫不及待要当主任呢！  再说，齐副主任比我年龄大，比我资格老，让我牵头办公室的工作，他嘴上说拥护，心里怎么想？ 我要是搬到主任空出的办公室办公，会不会加深对他的刺激？ 我不提办公室的事情，高立柱却沉不住气了，有一天，很是严肃地问我到底是怎么打算的，我知道他是在问谁去占主任那间办公室，但我故意装糊涂，反问他：“什么怎么打算的？” 高立柱直来直去：“主任那间办公室就这么空着？小心让别的处占了。” 我说：“你说怎办？”高立柱倒是很发扬风格：“先前，我想去占，可既然党组让你牵头办公室的工作，你就是办公室一把手，你去占主任空出的那间办公室，这间办公室留给我，谁也说不出什么来。” 我说：“虽然，党组让我牵头办公室的工作，但我还是副主任，还是副处级，我哪有资格享受一人一间办公室？ 你说得对，正处级的待遇体现在哪里？看得见摸得着的，那就是一人一间办公室啊！你去占主任空出来的那间屋子，才是名正言顺呢。” 高立柱早就等我这句话呢，说：“你要这么说，那我就不客气了。我现在就搬。”我说：“那你找两个同志帮忙。” 主任已经把属于他自己的东西拿回了家，把办公室的钥匙交给了齐副主任。高立柱当即去找齐副主任。  齐副主任来找我，身后跟着高立柱。齐副主任问我：“连主任，是你让高老兄搬到主任那屋子的？” 我这才意识到自己犯了个错误，尽管党组明确了我是办公室负责人，但齐副主任分管行政和后勤，搬办公室这样的事情，应该先跟他商量，更何况主任办公室的钥匙在他手中呢。 我有点不好意思：“高老兄享受正处级待遇，只有他才有资格占主任那间办公室。”齐副主任说：“谁占我都没意见，但党组有啥安排？这么大的事情是不是要请示请示领导？” 齐副主任说得有道理，我征询高老兄的意见：“你看呢？”高老兄说：“那是你的事情，你是办公室牵头人，要征求领导的意见，你去。” 我不得不去找领导，找了分管办公室工作的副厅长，说主任走了好长时间了，那间办公室一直空着。 刚说到这里，副厅长说，那你搬过去呀，你是牵头副主任，再说，写材料需要安静的环境。 我说：“可是，我只是副主任，咱们单位规定，只有正处级才能享受一人一间办公室。高立柱问过我好几次，享受正处级待遇体现在哪几方面。 是不是让高立柱搬到主任空出的办公室？”副厅长看了看我，说：“你最大的毛病就是不坚持原则，做老好人。哪条规定说凡正处级待遇的人都得一人一间办公室？只规定正处长、正主任一人一间办公室。” 我问： “那怎么跟高立柱说？”副厅长有点生气：“你是办公室牵头的，怎么说还用我教你吗？” 04 不要给领导找麻烦 我回到办公室，齐副主任和高立柱还等在那里。 我跟齐副主任说：“钥匙你先拿着吧。”高立柱便不高兴了，问我：“领导是怎么说的？” 我说：“领导说没有明文规定正处级必须一人一间办公室，只是正处长和正主任才一人一间办公室。” 高立柱从来就认为他就是响当当的正处级，与正处长、正主任同等待遇，我的话让他无法接受，很是气愤地问：“你告诉我，是哪个领导跟你这么说的，我去找他，问问他正处级待遇都体现在哪些地方。” 我想起副厅长批评我的那句话：“怎么说还用我教你吗？”我要告诉高立柱是主管副厅长跟我说的那番话，高立柱会不会去找副厅长理论？我跟高立柱说：“谁跟我说的我不告诉你，反正不是我编的。” 高立柱转身离开了办公室。过了几分钟，主管副厅长打电话把我叫到了他的办公室，高立柱坐在沙发上，看样子，有点气愤，估计刚跟副厅长理论过。  副厅长对我说：“你让齐副主任把钥匙给老高。”我以为听错了，问了一句：“你是说，让老高占主任空出来的那间办公室？” 副厅长有点生气：“你没听明白我的话？真没有想到你协调能力这么差！” 高立柱搬到了主任空出的那间办公室，享受到了正处级实职才能享受的待遇。 我认真琢磨了副厅长批评我的那句话的含义：我不应该说是某个领导说的只有带长字的处级干部才有资格享受一人一间办公室那番话，而应该在高立柱提出这个问题时就明确告诉他，正处级干部享受的待遇中不包括一人一间办公室这一条。 那样，高立柱就不会去找领导，领导也不会出尔反尔，态度变得那么快。 这件事情告诉我，在机关里当中层干部，不给领导找麻烦是必须掌握的原则。否则，就会成为风箱里的老鼠——两头受风。 即便是问题出在领导身上，你也要把责任揽在你的身上，否则，你就会给领导找麻烦，那样，领导就会对你解决问题的能力产生怀疑，这对你今后的进步肯定是不利的。
你写的很真实。在机关单位里，1领导只有嗯，怎么做你自己猜，2领导只有知道了，结果怎么办你自己猜，3领导说了十八弯，那个弯是他本意，你自己猜，4领导的反问句疑问句质问词都用了，行不行结果还是自己猜。一旦查出问题，落实责任，不用猜，追查到最底层的人。 第一，党组宣布你主持工作时，你就该把高和其他副主任召来，主任办公室做它用，钥匙你掌握，谁需要用找你。第二，都做到了副处了，而且是厅办公室的副主任，办公室使用规定还不清楚？三，高跟你说处级待遇，你就该明白他的意思，就该提早做应对啊。 你只要跟老高说，那个办公室是留给未来处长的，大家谁也不能占，他就没话说了。 你主持办公室工作这点事都摆不平，还要去找副厅长？ 这能力确实不过关，真当不了办公室主任。后来你没有提拔吧，即使提了也是很久以后的事了吧！领导都给你指示了，你还想做老好人不抗事，要你何用。 你主持工作后就得谨言慎行，不应该轻易附和高的意见，第二不应该表达高去找齐，第三你请示主管领导后应该变通讲办公室主任还没有确定，高现在去了主任办公室，将来外派主任坐哪里？ 这么点事都想不明白。你就问问自己：如果以后党组任命了办公室主任，不是你齐高中的任何一人，你是让你或者高搬办公室，还是能另外再给主任找一个办公室？ |
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