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在项目管理中，项目团队一般会有若干个项目角色组成，各负其责，并在项目章程中有约束。 软件项目组成员通常包括以下角色及其职责：大致如下 1. 项目经理：负责整个项目的规划、执行和交付，协调团队成员，管理项目进度和资源分配，与客户进行沟通和协调。号称项目经理是项目的大管家。 2. 需求人员：负责将客户的需求转换成项目内的需求（包括功能需求和非功能需求），编制项目需求规格说明书，参与需求评审，针对每个迭代集成版本与用户交流获取需求的细化，并形成评审报告。 3. 用户体验设计师：负责进行用户需求研究，为项目设计用户界面和交互流程，确保项目的易用性和用户满意度。 4. 软件工程师（开发人员）：负责根据客户的需求进行软件设计，编写代码，并进行基本的功能测试和调试，确保软件的功能和质量，完成用户功能。 5. 质量保证（测试人员）：负责制定测试计划，编写测试用例，执行测试（包括安全测试、集成测试、功能测试、性能测试、压力测试等），发现和报告软件中的缺陷，并确保软件的质量和稳定性。编写测试报告，尽可能的发现程序缺陷，以及未满足需求的设计。 6. 数据库管理员：负责系统数据结构设计和管理数据库，确保数据的安全性和完整性，优化数据库性能。 7. 实施人员：负责安装、配置和维护项目所需的硬件和软件环境，确保系统的稳定运行。 8. 技术支持人员（技术经理、技术专家）：负责提供技术支持和解决用户在使用软件过程中遇到的问题。 9. 集成人员：负责整套系统的编译集成，督促小组系统功能提交，及时发现各模块集成问题，起到各小组之间的沟通的纽带。 10.项目协调员（项目助理）：负责协调项目各个方面的工作，跟踪进度，协助项目经理和团队成员完成任务。 11.配置管理员：负责对服务器维护及备份、各系统账号及权限管理；配置文档权限管理(设计/需求文档入库检查、品质部用户手册、产品化文档、开发区文档入库检查)； 12. 维护人员：系统验收后，维护人员，建议维护人员早期进入项目参与项目测试以便顺利承担起项目维护职责。 每个角色的具体职责可能会根据项目的规模和需求而有所不同，用户可以对其进行剪裁，但以上是常见的软件项目组成员及其职责。希望帮对项目成员角色有所认识。 @西兰花工作室 从事产品研发及销售，系统包括OA系统、ERP系统、产品营销系统、项目管理系统、产品管理系统、售后服务系统、HR系统... |
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