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在开国十大元帅当中，在军中与党内口碑最好的要数罗荣桓元帅了，几乎没有人对他的贡献与资历有过任何的异议。那么为什么罗荣桓会受到如此敬重呢？其实最重要的一点就是罗荣桓元帅是军中最著名的政工干部之一，对人才非常爱惜。在发现有问题的时候，一般都是先进行教育，而后再批评，从来不会参与任何的整人活动。
在罗帅的整个军事生涯当中，他从事的工作基本都是政工类型的，担任过各个部队中的政治主任、政委，因此他在教育人方面的水平很高。对于一些犯错误的人，罗帅也会发火，提出自己的批评意见，不过他最后的目的还是以“同志式”来给下属提供帮助，并且还会得出整改方案，从来不会对他人进行人身攻击。 因为罗帅慈爱性格再加上他高超的管理艺术，让军民一直觉得他就是军中唯一的“政工元帅”。1928年的井冈山上，黄永胜对士兵有体罚现象，有一次还打了新兵一个耳光，被告到了罗帅那里。
罗帅也知道在基层这种现象很常见，因此并没有生气，而是对黄永胜进行耐心教育：如果被打的人是你的话，你会怎么想呢？新兵不懂的地方可以跟他们讲道理，你应该以理服人，而不是用蛮力让人屈服。一向桀骜不驯的黄永胜对罗帅也是非常的佩服，逐渐将这个恶习给改掉了。 建国之后，黄永胜并没有改变爱玩好动的本性，有一次还私自带着军队中的高级干部私自去香港旅游。罗帅在知道这件事情后，管教方式“升级”了，直接怒斥他“不要脸”，鲜少看到罗帅发火的黄永胜也被吓的大气不敢出，但罗帅也并没有对其进行实质性的处罚，依旧以严厉批评为主。
越是这样，越让黄永胜害怕，因为他一生最敬佩的且最怕的都是罗帅，所以他主动为这件事情写了深刻的检讨。黄永胜在功成名就的时候，最感激的人并不是林帅，而是他的政委罗帅。这主要是因为黄永胜本来就擅长打仗，但是需要有一位导师在管理水平与性格习惯方面，对其进行教导。 因此，他对罗帅有着情真意切的感激之情。在1963年，罗帅因病去世后，即使文化程度不高的黄永胜也流着眼泪写出了一千多字的惦念词，可见他对自己曾经的恩师完全没有人走茶凉的意思。
不光是黄永胜，罗帅对各级领导都是如此，基本上都是以教育为主，很少有处罚的。解放战争时期的辽沈战役，解放军8纵的司令员段苏权不小心将一处关键的阵地给丢掉了，害怕自己被责骂，所以就选择隐瞒不报。而司令部中的林帅与刘亚楼参谋长在知道这件事情后，都主张对其进行严厉的处罚。 可是罗帅政委却亲自去了阵地，对段苏权进行了思想教育，并且还说能够理解他想要重新拿回阵地之后，再向司令部报告此事的想法。然而，严明的军纪还是要遵守的，所以要求他能够深刻的自我反省。
罗帅用这种方法不仅保住了段苏权的职位，同时也稳住了军心。可以说罗帅的管理方法在军内的政工干部中是唯一的存在。很多人都觉得“慈不带兵”，可见这种说法不全面，罗帅在军中就如同慈父一样存在，可是他的工作效果却是出奇的好。各级将领对他没有不敬重的，而且从他手底下出去的部队都有很强的战斗力，而这也是政工干部最高的水准。
罗帅在战争年代不喜欢使用惩罚的手段，就算是建国之后，依然对这种活动非常反感。像58年粟裕遭受批判，可是罗帅却依旧坚持自己的观点与想法，没有对粟裕进行批判。就算是对彭总、黄克诚以及邓华的批判会议上，罗帅虽然身体原因没有参加会议，但也没有进行文字批判。 |
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