 领导力论坛（西安站）  —— 6P企业领导力--让干部培训赋能组织能力提升   论 坛 背 景 市场竞争越来越激烈，企业内卷越来越严重，是一个不争的事实，而且似乎还会越来越严重。当前外部环境不稳定、不确定因素增多，原材料价格持续保持高位，一些非经济因素影响了经济领域相关产业的正常发展，企业自身也面临自主创新能力不足、发展后劲不足等现实挑战，这些都阻滞了企业更好发展的步伐。企业如何紧跟时代步伐，不断进行技术创新、管理创新和商业模式创新，才是动荡时代生存和发展的根本法宝。 如何应对变化？变革的背后是团队，团队的背后是领导。在转型变革时期，企业各级管理者如何做好三大转型，从产品到管理，从管理到领导，从领导到战略，才能真正带领企业走出困境，激发团队士气，重燃活力与激情，最终创造出市场需要的产品与服务，达成组织的卓越绩效，实现公司的战略目标。 本次企业专题领导力沙龙，针对企业管理者的特殊领导力要求，聚焦当下市场环境痛点，帮助企业的中高管领导者提升6P企业领导力。北京知行韬略公司专注企业领导力咨询与培训15年，具有丰富的实践经验，形成了一套极具实用价值的6P企业领导力体系，帮助企业中高管领导者学以致用，通过训战结合的方式，有效提升各级领导者的领导能力。 在北京知行韬略公司成立15周年之际，举办此次研讨论坛，与参会企业领导及学员一起，共同研讨并分享经典领导力案例，结合企业6P领导力模型，对当下高科技企业管理者面临的困难和挑战，如何提升个人、团队与组织的领导力，以及领导力提升的路径、方法与流程，进行现场解答，现场研讨，现场给出一套完整的解决方案建议。 论坛内容 主题一：国有企业领导力培训的三大挑战
主题二：企业管理者领导力的特殊素质与能力要求
主题三：企业管理者领导力提升培养的系统解决方案
论坛收益
参会对象 国有企业人力资源、党校、培训中心及培训部负责人 沈小滨 中国企业领导力中心＆北京知行韬略公司首席领导力顾问； 国资委、中央党校（国家行政学院）、清华大学特聘领导力教授； 国央企领导力培训服务案例超500+； 中国国家项目管理技术标准委员会专家委员； 《中国领导力科学评论》编委、《中国项目管理评论》、《企业管理》等顶级期刊撰稿人。   服务企业 主办单位：广联达西安科技有限公司 协办单位：北京知行韬略管理咨询西安公司&中国企业领导力中心 扫描海报下方报名 |
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