“流量”维度,更多是从瑞幸的视角出发,那么茅台呢?
茅台的“收益点”或许在于受众群体的拓展。年轻化是茅台近年来的发力方向,此前的茅台冰淇淋到酱香拿铁皆是如此。咖啡和奶茶作为当前年轻化的重要传播介质,推动着茅台的品牌形象蜕变。
对各行业来说,年轻受众都是未来所在,茶行业亦是如此。顺应个性化、时尚化消费新趋势,抓住更年轻的、多元的消费群体,早已成为茶产区、茶品牌拓展未来的必经之路。
换个角度,茅台与瑞幸的高知名度和优秀国货品牌代表的定位,更易于与这代关注国潮国风的年轻受众产生“价值共振”,从而在潜意识里放大对联名事件的认同感。这一点对茶品牌来说其实也极具参考意味。我们总说国盛茶兴,文化自信的挖掘,可以成为茶营销布局的一大突围点,用深度的价值认同促成品牌与产品的有效传播。