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地产福建公司乘风破浪勇创佳绩

 睫毛上的风尘 2023-09-09 发布于福建
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2022年,地产福建公司按照集团公司党组和地产公司党委的部署,以党建工作为引领,逐浪前行,不断“建链”“补链”“强段”,推动资产向市场化、专业化发展,有效保障了公司发展提质增效。

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逐“优”奋进

接好用好资产实现效益最大化
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“改造当然好啦,原来这里又破又挤,送小孩上学堵得不行,别人都说是'城中村’,现在改造后面貌一新。”

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融园·浦南壹里附近的居民在参观招商中心时谈到园区变化带来的切身感受。

融园·浦南壹里项目是公司2022年重点盘活的资产项目。公司在接收时,项目地块是个有着近30年高龄的老工业园,外观老旧、设施老化,大片面积闲置。公司经过充分调研,重新规划定位,大刀阔斧对项目进行了开发升级。这座老工业园区“枯木逢春”,变成了一座现代感十足的综合园区

把资产接好、用好,深挖出项目潜力,一直是公司工作的重中之重。公司接收资产后,按照“稳定运营一批、价值发现一批、创新发展一批、资产流通一批”的发展路径,尽全力推动资产的保值增值。每接收一份资产,都会翻遍相关资料,深入实地勘察走访,力争不让任何一平方资产流失;每开发一份资产,都会根据项目位置和区域发展规划,让每一平方都能物尽其用。    

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项目新旧对比(点击图片查看详情)

2022年,福建公司在地产公司首个100%完成空余资产接收,投资项目多点开花,4个在建项目全部完成投资落地,涵盖了商业、产业、长租、教育多个业态。融园·浦南壹里项目、南昌学府街商业项目等原老旧项目,重新焕发出新的活力。
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“链”前行

首批高标仓储物流园成功交付


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交付的融链·闽侯物流园

2022年,福建公司“融链”建设也获得了新的突破,首批两座高标仓储物流园相继以高分检测成功交付。

公司接收资产时,项目地块尚未开发利用。为实现资产价值最大化,公司立足融通事业整体发展思路,决定建成“融链”品牌项目,全力以赴将其打造成精品工程。
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 物流园建设现场(点击图片查看详情)

公司在开发建设过程中,不断改变思维模式:

01

招商观念从传统招租向定向招商转变,建设期内完成了100%招商。



02

经营思路从单线投资向投补并行转变,通过积极申报、全力争取,融链·翔安物流园被列为福建省重点融合项目之一,成为融通地产首个获得地方政府资金补助的同类项目。



03

工程建设从常规操作到高标高质转变,融链·翔安物流园创造了融通地产仓储类交付检测最高分的纪录,为同类项目的开发升级积累了丰富的经验。



公司在经营发展中坚定锚定航向,通过先行建强产业链条中优势段节,为循序渐进做大做强产业链奠定了结实的基础。

未来,福建公司将立足仓储、产业、商业三个战略主业,不断增强核心运营能力,用行动擦亮融通品牌

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“稳”扬帆

安全为先筑牢行稳致远基石
安环委成员进行项目安全检查



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公司的平稳航行,离不开安全的保驾护航。为解决资产安全类遗留问题,公司坚决遵循“整改规范一批,关停清退一批,开发升级一批”的思路,从制度建设入手,按轻重缓急、分门别类一个个突破,让整改标准有据可依,让整改措施更有可操作性,让整改责任落实到人,让每个问题都有人跟进落实。

2022年,福建公司对所属项目逐一进行安全风险辨识,重点实施开展资产结构和消防安全双清零行动,将88个存在重大结构和消防安全隐患的项目列入任务清单,把“全周期管理”贯穿始终,每月排查整改情况,实时推动整改进度,疏通问题赌点。

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工作人员对安全检查情况进行抽查(点击图片查看详情)

通过精益管理,公司安全整改工作取得显著成效,2022年集团公司安全督办项目首批完成验收,年度6个集团和地产督办项目全部完成,超额完成年度安全整改任务。

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新的一年

福建公司将继续

撸起袖子加油干

以责任为“发动机”

以协同为“润滑剂”

以创新为“涡轮增压”

把集团公司和地产公司的各项决策

部署贯彻落实好

共同推动融通事业迈上新台阶

展现新气象

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