文化就是有关你如何工作的一种战略。加入员工相信这是一种重要的战略,就会帮助你就此进行深入思考,并做出各种尝试。
用管理产品的方式管理员工,我们在Netflix循序渐进,步步为营,不断试错,不断反思并重新尝试
讲述你所取得的成就,可以真正帮助我们认识到我们可以做到那么地不一样。
文化变革的过程是演进式的,正如大自然的进化一样,有些变革是没有适应性的,你必须重新尝试。
这些实践有的在Netflix运行得很好,但对你不一定适用,或者至少不会马上适用
循序渐进地试验并允许文化主题的多样性是至关重要的,不同的团队领导者可能用不同的方式来适应文化实践。
团队和整个部门可以搞他们自己的文化,也可以吸收一些共同的基本原则
成功的文化变革的另一个基础是坦诚对待挑战及未来发展的本质。
当员工感到自己更多权利、对自己的事业有更多掌控时,他们会更加自信,更加畅所欲言、敢于冒险、敢于纠错并勇于担责
不断提醒自己,员工都是有权利的,你的工作不是要交给他们权利,而是欣赏他们的权利,并将之从繁文缛节中解放出来。