|
职场中，特别是刚刚进入职场的人，总是在思考一个问题，要想取得职场的进步，工作能力重要，还是处好领导关系重要，其实这两大要素正是成长过程中都不可或缺的，要辩证地看待二者的重要性。
一、成长进步的基本条件
一是内核实力。一个人的成长进步需要的最基本的条件是自己拥有的内核实力，也就是较强的政治觉悟水平，较强的工作能力，比较强的工作胜任力以及处理复杂问题的能力等。这是成长进步最核心的内容。
二是群众基础。一个人的成长进步离不开群众的支持，良好的人脉关系，展示的是你与同事较强的合作沟通能力，通过日常合作交流，赢得了群众的认可，也为成就你的业务技能提升，提供了必要的帮助，这是成长进步的基础。
三是领导信任。要想获取成长进步，得到领导的尝试和认可是必不可少的。因此在日常的交往中，要加强与领导交流沟通，让领导了解你的工作能力和水平，通过“认识你—了解你—关注你—栽培你—重用你”这一路径，实现你成长的梦想，这是成长进步的关键。
二、领导提拔下属的要诀
一是提拔干事的人。任何一个领导，无不想着在自己执政期间，获得较好的工作业绩，以不辜负组织的信任和群众的寄托，所有的工作都是有下属去组织完成的，因此领导在选拔任用干部时，首要的是把工作能力放到第一位。
二是群众认可的人。作为领导提拔干部要把群众认可度放到重要位置上，一方面拥有良好群众基础的被提拔对象，显示人脉关系较好，善于与领导和同事沟通；另一方面群众认可的人，走上领导岗位后，很容易得到群众的支持，有利于开展工作；再一方面传递一种用人导向，工作能力不仅要强，还要有良好的个人修为，赢得群众认可。
三是领导信任的人。作为被提拔的对象，对于领导干部来讲要对其基本情况有所了解，知人善任。因此在选择提拔对象时，一方面在日常工作中与领导有所交流和沟通，对其基本素养有清晰的认识；另一方面尽可能地对其工作能力和工作胜任力以及综合素养有全面的认识；再一方面对其胜任的岗位有所安排，便于安排到何种工作岗位，做到人尽其才。
三、如何看待二者重要性
一是较强的工作能力是基础。基于上述分析，一个成功的职场人，必须拥有较强的工作能力，才能提高其工作胜任力，只有较强的工作能力，才能赢得领导和同事的认可，才能为成长进步奠定坚实的基础。
二是工作能力决定成长快慢。职场是一个拼实力的平台，没有较强的工作能力，即使到了更高一级的平台，也注定是疲于应付，工作也不会出色，也不会做出一番成就来，注定走不远、走不快。
三是能力是领导信任核心要件。让领导认识自己，了解自己是职场成长进步的基本条件，基于上述分析，领导最需要、最关心的也是下属的工作能力，因此没有较强的工作能力，华而不实，也不会得到领导的信任，纵有良好的领导关系也不会得到很重要的信任和提拔。
四是处好领导关系是关键。职场中决定成长进步关键是领导对自己的信任，因此，一方面要注重加强与领导的交流沟通，与领导建立起清清爽爽的上下级关系；另一方面不要期待只要干好工作领导会看在眼里，其实，队伍那么大，人员那么多，你不主动，别人主动就会抢得先机，失去领导对你了解的机会；再一方面处好领导关系是工作的基本要求，也是日常工作的必修课，要克服与领导交流“恐惧症”，主动靠前，坚定自信，就一定会取得领导的信任和赏识。
综上所述，工作能力是成长进步的核心要件，处好领导关系是成长进步的关键，工作能力强，处好领导关系，二者会相得益彰。工作能力强，领导关系处不好，成长进步就会进入瓶颈期，领导关系处的再好，工作能力不强，也注定走不远走不快。因此唯有提高工作技能，注重与领导的交流沟通，才能行稳致远。 
|
