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销售经理的OKR： O: 增加销售额并提高客户满意度 KR1: 增加销售团队的销售业绩 KR2: 提高客户满意度和忠诚度 KR3: 扩大市场份额和提高品牌知名度 KR4: 降低销售成本和提升利润率 KR5: 增强销售团队的能力和士气 产品经理的OKR： O: 增强产品市场竞争力，提升用户活跃度 KR1: KR2: KR3: KR4： KR5： 提升产品的用户使用体验，降低用户流失率。 项目经理的OKR： O: 完成项目目标，提高项目效率，提升客户满意度 KR1: 按时完成项目计划，确保项目进度和质量符合客户要求 KR2: 优化资源配置，降低项目成本，提高项目效益 KR3: 建立和维护良好的客户关系，及时响应客户需求和反馈 KR4: 有效协调项目团队成员，激发团队凝聚力和创新力 KR5: 制定并执行有效的风险管理计划，确保项目顺利进行。 |
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