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管理中的人性与制度

 创业的秘密 2023-09-12


在企业管理中,很多创业者面临一些困难。其中之一是如何在管理中找到平衡,既要有制度的严肃性,又要照顾员工的感情。这种管理的艺术就是管理无情人有情,让我们一起来了解一下。

1. 创业者的经验分享

巨人集团创始人史玉柱曾提到,在管理公司时,应该是管理无情人有情。这意味着管理者要坚守制度的严肃性,但也要考虑员工的情感和需求。

2. 梅考克法则的启示

梅考克法则由美国国际农机公司的创始人西洛斯·梅考克提出。他是第一台收割机的发明者,他强调管理过程中的平衡,即制度的严格执行和员工感情的考虑。

3. 制度的重要性

制度在企业管理中扮演着重要的角色。它们是一种有序的规则,确保工作有序进行。然而,制度只是工具,不可能完美。管理者的任务是使制度完善并适应实际情况。

4. 管理者的作用

管理者不仅要执行制度,还要填补制度的不足。他们是制度的柔性补充,用来处理制度无法覆盖的情况。管理者的作用在于保持制度的平衡。

5. 管理的艺术

管理是一门艺术,需要管理者善于平衡制度和人性。管理者不应过分依赖制度,而应灵活运用制度以满足员工的需求。

6. 军法无情人有情

中国企业管理需要考虑到员工的情感和人情味。在制度的基础上,管理者应该注重员工的感情和关怀,以保持员工的积极性和创造力。

7. 制度与人性的平衡

管理者要找到制度与人性的平衡点。制度是必要的,但管理者也要在制度的基础上加入人情味,以满足员工的需求。

8. 恩威并重

在管理中,管理者不应偏废的力量,而是应该恩威并重。制度的执行和员工的关怀都同样重要。

结语

管理无情人有情是一门复杂的艺术,要求管理者在执行制度的同时,考虑员工的情感和需求。只有找到制度与人性的平衡,企业才能健康发展。管理者需要不断学习和提高,以在管理中取得成功。

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