精彩回顾|2023全球商业创新大会能源行业专题论坛领先企业代表演讲回顾

8月18日，2023全球商业创新大会——用友能源行业创新发展与领先实践专题论坛在上海成功召开。本次论坛上，中国海油、国投集团、新华发电、浙江华云、国家能源乌海能源信息公司、中国平煤神马集团、山西鹏飞集团等能源行业数智化领先企业代表出席并进行分享，一起来看精彩回顾吧！

在管理信息化方面，中国海油坚持集成、统一、共享原则，推动管理大系统建设，打造大平台。以人力资源管理系统为例，中国海油携手用友，推进数字人力建设，围绕“人才管理、智能应用、共享中心”三大主题，推动人力资源系统由传统模式到数字化、智能化跨越，打造与国际一流能源公司相匹配的新一代人力资源管理模式。

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国投集团财务部围绕“数字国投”建设目标，通过集团财务信息化一体化项目建设，加强数字技术创新应用，推进信息化建设与业务深度融合，打造总部统一部署，横向集成、纵向贯通的业财税资一体化财务信息化系统，实现财务管理全事项、全流程的信息化、数字化和智能化，全面推动国投集团财务管理创新。

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新华发电的财务体系建设目标是打造具有中核特色的一流绿色能源企业先进财务管理体系，通过与用友合作，依托财务共享服务，支持集团财务数智体系建设，并逐步向支撑战略、助力经营决策、赋能业务、创造价值转型。

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华云科技与用友合作共同支撑产业单位“166+” 信息化工程建设，搭建了以NCC为核心的核心ERP系统和以 “业+” 平台为基础的行业系统，实现了业财税资的一体化运行、业务全链条覆盖以及数据整合共享，为实现产业单位的管控集约化、业务管理规范化、分层监管体系化、管理决策智能化提供有效支撑。

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乌海能源紧跟煤炭企业发展形势，全面推动数字化转型，持续提升乌海能源的数字化平台底座的能力、数据共享应用能力以及快速开发能力，推进数据的标准化和数据采集应用的标准化及服务。进一步挖掘矿厂生产管理经验，并用数字化方式表达、传承，打造乌海能源智能化建设的统一平台。

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为适应集团高质量发展的需要，中国平煤神马集团基于融合共享的经营管控理念，构建多业务（1+2＋N)共享中心，聚焦人财物、产供销等关键领域，以财务共享为核心，人力资源、物资设备共享为中心，推动企业业财一体、数据全局治理，全面加强集团管控能力。

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鹏飞集团通过构建内部的友云采统一管理平台，实现对长期供应商的统一管理，实现基础档案数据标准化，实现计划申报、合同签订、发票入账的全业务流程化、统一化、协同化、智能化管控。对外，集团通过连接平台供应商库及电商平台，实现社会化资源的共享，实现鹏飞集团物资采购最佳决策和高效协同。

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yonyou

用友沉淀35年的服务能源企业的成功实践，为包括中核集团、国家电网、南方电网、中国华能、大唐集团、三峡集团、中国煤科、中广核集团、开滦集团在内的众多中国能源企业提供数智化产品及行业解决方案。未来，用友愿与更多行业企业及生态伙伴在数智化浪潮中携手共进，以数智化之力，助力中国能源企业绿色低碳高质量发展！