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前六节说到明冬亮所著的《CIO工作指南》中对CIO的工作框架进行了三大分类，即IT管理、IT架构、运用IT带来企业成长。并对IT管理的六个主题，即：IT战略—治理；IT投资—成本管理；IT组织—人才；资源组织战略；IT服务管理；IT风险管理进行了详述。 本节将对CIO工作框架中的第二个重要部分：IT架构进行详解。包括：IT架构模型、IT架构标准、超上游工程推进方法、构成IT架构的技术要素四方面的内容。今天主要分享的内容是IT架构模型、IT架构标准这两个方面。 一、IT架构模型 1、IT架构模型和IT架构标准的定位 在业务方面：经营层根据业务战略制定业务模式，再由业务部门进行业务设计，然后定义相关的业务标准（业务运营规定） 在系统方面：由经营层和CIO根据IT战略制定体现IT架构方针和方向性的IT架构模型，并由IT部门构建相应的IT架构标准。
2、关于决定IT架构的两种方法 （1）以业务改善的角度为出发点的方法
（2）以解决经营课题为出发点的方法
3、主要经营课题及能够有效解决该课题的IT架构
4、应对多个经营课题的IT架构
5、前台强化型架构（概念图）
6、嵌合型架构（概念图）
7、能够长期运用的IT架构的设计要点
二、IT架构标准 1、企业架构（EA）的四层模型 EA（Enterprise Architecture）是一种将组织的目标、使命、业务运营以及支撑上述要素的系统进行可视化，并制成企业业务和系统整体俯瞰图的方法论。
2、业务架构（BA）的组成 所谓BA，是指将企业业务以模型化的方式展现，其组成涵盖了公司的整体业务，包括企业战略、资源（拥有的资源和优势）以及业务流程等。
3、建立数据架构（DA）标准的要点 所谓DA的标准化，是指业务核心数据集在系统中如何展现、在哪里储存、怎样使用等规则的制定。
4、建立应用架构（AA）标准的要点
5、建立技术架构（TA）标准的要点 所谓（TA）技术架构的标准化，是指对其上层的数据架构（DA）的标准和应用架构（AA）标准用怎样的技术和产品来实现，以及采用怎样的实现方法进行规定。
6、整体优化方法的实现步骤 一般通过使用EA框架来实现系统的整体优化。
7、EA的层次化与IT活动的联系
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