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老合伙人结束了，让他们每个人，写一个年度总结邮件。 老韩迟迟没写。 当然其实还有人没写，为啥不说别人呢？谁让别人能力比他强呢？对于能力强的学员，我说的事儿他们不听，我并不会多说些什么。 能力强嘛，有那个资本。 对于明显已经完全放弃自己的人，我也不会过多的去说些什么，唯独对于能力差点，又没有放弃自己的人，我就像个恶魔紧紧的盯着他们。 直到我觉得他们没有饿死的风险为止。 今年搞完，做网络实实在在的10周年，一天都不差。什么样特点的人，会饿死进而回去上班，什么样特点的人，能够逆袭人生，我特别的清楚，接触的人多了，有了大数据嘛！ 平常会经常提醒学员，有些习惯特点绝对不能有。 老韩最终还是写了邮件，内容核心：认知提升较大，对于自身执行力，无能为力~连写邮件他都是3天前就想写，写了个标题放了3天~ 执行力啊，执行力。我信奉一切都是有解的。 无解可能是认知还不够，脑袋不够通，身体不够痛。或者没有体验过美好，体验过了就不想回去了。 人为什么会行动？ 预见自己的行为，能够给自己带来好的变化，或者不做会发生灾难，人才会行动起来，否则人是不会行动的。 不会正确预见怎么办？ 正确的预见，需要认知。能力弱的时候，何来正确的认知呢？有个不完美的解法，听话照做，这也是很多人所宣传的。对此我不完全认同，我更看中的是悟性。“那些聪明人怎么会听话照做呢？” 没有悟性的人，难以快速通过学习提升认知。对此我提出了熏陶的应对办法，认知差的人，或者直接说蠢的人，又如何有定力愿意去持续熏陶呢？ 深入分析越深刻。 越发现处处都是死循环，进入循环论证的怪圈，其实TMD就是一哆嗦的事儿，握草，干就完了。 好的变化，也就是正反馈，需要能力到位才能发生。 举个例子一秒就明白了，标准大气压下，要想把一壶水烧开，需要100摄氏度，低1度都不行。 而很多人，就差那几度上了。（客观的说，多数人差的度数老大了，没见过啥叫努力嘛） 见不到正循环（水沸腾），也就懒得继续用心执行（添柴火），柴火少了，水更加不会沸腾了。 又TMD死循环了。 而不做的坏处，又需要知道世界的真相，才能够真正看到恐怖之处，进而用恐惧驱动行动。 而很多人，又不愿面对真相。 又TMD死循环了。 怪才涂越成长，回头总结发现，草根的死循环越多，我一直寄希望于理性，但是我发现草根在低层次的理性情况下，根本就做不出高层次的选择，理性也因理性不够，而陷入了死循环。 聊理性又不理性，认知不够。 从聊非理性出发：一哆嗦的事儿。 聊非理性吧，很多人心里想：我想理性一点儿…… 又TMD死循环。 艹，不写了，整崩溃了。 |
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