以前参加一场某DRG运营专家搞的数据分析管理培训,参加了不到一上午就撤了,相当无语。 对于DRG/DIP来说,去做医院的管理模型肯定是必须的,但问题是参加培训的医院人员根本就没数据基础,好多连Excel都不懂,一群连点儿数据分析技能都没的人,一上来就让做数据分析模型,想想有多可笑。 我们在回到医院的DRG/DIP真实支付下的管理,如果这些个管理连自己的数据都没有看过,算过,验证过,分析过,尽靠下面的人行吗?除非这个做事的人很实在,也聪明。不然的话,上面得到的数据是失真的。管理者一定要比做事的更懂,才能真正吃透数据分析,这些个数据才能在管理之下变成有效资产,不然都会形成不良资产,真到扣罚那一步,就很恐怖了。 所以,对于从事这一行业的人,数据分析是必备的技能。可以不懂软件,但Excel一定玩得溜溜的。这样的话,才能快速地发现问题所在。比如一看就知道的大小写“x”,中医编码等,还有QY啊,等等。 在Excel分析中,技能又是必备的。vlookup和数据透视表等工具一定要玩得溜。当然呢,还有数据分析七步法的升级版,数据三大表等,这些技能的掌握才能让咱们在这行如鱼得水。 当然,管理的思维是必不可少的,毕竟,没有管理导向的数据也就是一堆垃圾。 接下来,我们会逐步推出两期Excel数据分析方面的课程。 第一期会着重提升Excel的数据分析技巧,包括数据敏感度的培养,数据三大表的基础,数据必备技能点(不少于八个)等内容。 第二期就是真实的DRG/DIP管理世界。我们会提供五个管理模型。后期支持医院提供自己的思路想法。后续会提供给大家医院一场真实的培训。促生医院管理提升这样的意识。真实落地到管理中。 |
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