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着眼服务教育高质量发展，创新开展一系列强师、惠师、尊师行动，为教师队伍高质量发展搭建快车道。 一、拓宽人才“引水渠”。一是建立中小学教师补录长效机制。二是开辟高端人才绿色通道，引进名校毕业生和优秀教师。三是破解幼儿聘用教师难题，成立“学前教育集团有限公司”，采用“国企运营+教育引领”模式。目前全县在编教师4976人，50岁以下占70%，本科及以上占比达92%，正高级教师11人、特级12人，获国家、省级荣誉40人，市级拔尖人才16人、学科带头人39人。 二、搭建成长“立交桥”。一是抓实“研学训”，促进终身学习和专业发展。建设“1+1+1+N”教研模式，即每一门学科“1”个专职教研员、“1”个兼职教研员、“1”个学科名师工作室、“N”个学科教师。二是构建国家、省、市、县、校五级培训体系。开展全员校本培训和师德集中学习，赴教育先发地区开展项目研修。三是搭建“11369”教师培养工程和青年教师“三位一体”成长平台，建设“三名”工作室。 三、筑牢师德“防火墙”。一是把师德师风作为评价教师队伍的第一标准，建立教师宣誓、职业道德评议、专业能力测试机制，在全省率先探索教师教学述评。二是深化师德引领，大力宣传教师先进事迹。三是加大治理警示力度，开展离任审计、任中审计、预算及执行情况审计等。 四、广栽引凤“梧桐木”。一是大力提升教师待遇，健全中小学教师工资长效联动机制，确保“不低于”目标，实施午餐补助每月660元。二是加大经费投入，建成1416套教师公租房，实现拎包入住，提升教师的幸福感和获得感。三是深化教师“县管校聘”改革，破解编制瓶颈，实施校长、教师大交流大轮岗，暑期开展分流、划转教师编制关系、选调交流、平行交流等。 |
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