|
战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。实现战略胜利，往往有时候要牺牲部分利益，去获得战略胜利。战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。 战略：你的最终目的是什么？ 战术：为了实现最终目的你要决定怎么做？ 〇今天我们发现，开创并主导一个品类，令你的品牌成为潜在顾客心智中某一品类的代表，是赢得心智之战的关键。 在做决定行动之前，必须给自己一定的时间思考完全，这个事情的进展大概是怎样的，我们需要面对的确定因素是什么，最坏的结果是啥，最重要的是目标的有画面感，随着自己的行动，画面逐渐靠近，直至接近现实。 转： 战略和战术的区别： 什么是战略？战略是运用资源实现目标的全局性纲领规划，观念----定位----计划----模式是战略实施的四大步骤。 什么是战术？战术是运用资源实现目标的局部性的规划和手段。 战略和战术的区别是整体与局部、大和小、抽象与具体的区别。 简言之： 战略是做什么。地图。 战术是怎么做。打法。 美国劳伦斯·弗里德曼所著《战略》一书通过大量的政治、军事、商业、人物的例子，阐明了战略和战术的不同，战略和战术都是调集资源实现目标的手段和规划，不过战术追求的是你死我活的胜利，而战略追求的不是暂时的胜利而是一种均衡，并在下一个或多个均衡中让自我保持优势地位。 想到leader和我说，先确定战略，后确定战术，战术可以应时而需的不断变化，称之为灵活应变，但你战略不能随便更换、频繁更换。否则你这条路就是有问题的。更换战术，只是为了让我们更好的到达彼岸罢了。 先胜而后求战，这是一种以终为始的思维，以终为始的思维，最最关键就是要找到未来的终点，定义未来想要的结果。 转 先胜而后求战，古代作战指导原则。《孙子兵法·形篇》： “是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”意谓胜利的军队总是先有了胜利的把握才寻求同敌人交战，失败的军队总是先同敌人交战而后企求侥幸取胜。指要充分做好战争准备，等有胜利的把握再打。 摘：思维开拓- 定位开创了“胜出竞争”的营销之道，或许努力未必会通往成功之路，但聪明定是更好的办法。 战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此引领企业内部的运营。 from 特劳特 孙子兵法云：知己知彼，百战不殆，市场营销也是一样，要充分了解用户的需求，才能在争夺用户的战争中取得胜利。 市场是一个“抽象”的概念，客户是一个“具体”的概念。在决定做不做的时候，分析市场也许有帮助；在决定怎么做的时候，分析客户是首选。 市场之所以有无形之手是因为用户的心智迁移了于无形。心智永远在变迁中而无常态无静止，看得见的表象，看不清的心智。 〇但是绝大多数公司并没有这么做，以“聚焦”为例，大部分公司都不愿意聚焦，而是想要吸引每个消费者，最终它们选择延伸产品线。每个公司都想要成长，因此逻辑思维就会建议一个品牌应该扩张到其他品类中，但这并非定位思维。它可能不合逻辑，但我们仍然建议你的品牌保持狭窄的聚焦；如果有其他的机会出现，那么推出第二个甚至第三个品牌。 |
|
|
