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万科投资价值分析(一)

 xzqk01 2023-09-30 发布于江苏

关于万科的投资价值,将分为(一)好行业、(二)好公司和(三)好价格三部分来分析。本系列上周五分享于@南海飞鹰2012 组建的大湾区价值投资群,和群友关于地产、关于万科进行了很多思想碰撞,收获颇丰。

任何一笔投资标的都应该是一个“三好“学生,好行业,好公司,还得有好价格。本分先从行业角度进行分析。

一、市场潜力与空间分析

任何一个行业的本质,都在于供需的研究。供给大于需求,必然导致降价或者没落,而需求大于供给的时候,必然是这个行业蓬勃发展的时期。

在房地产这个行业,供需关系,我们需要研究清楚:

需求方:(1)人口变化趋势(2)人口对商品房需求的趋势;

供给方:(3)目前商品房的供应量(4)商品房未来预计供给量

(1)人口趋势:

人口总量仍然在缓慢递增阶段,平均寿命显著增加,长期看人口老龄化趋势明显

根据国家统计局数字:截至2016年底,中国的人口总数是13.8亿人,人口出生率是1.295%,死亡率是0.709%,仍然处于人口总量递增的阶段。少儿抚养比22.9%,相比2006年减少了4.4%,老人抚养比15%,相比于2006年增加了4%。人口平均预期寿命从72.95岁增加到了76.34。预测2030年中国人口达到峰值,之后才会逐渐下降。

城镇化人口依然在持续增加

2017年中国户籍人口城镇化率为42.35%,常住人口城镇化率为58.52%,相比于2016年提高1.15%和1.17%。国务院《推动1亿非户籍人口在城市落户方案》中目标是:户籍人口城镇化率年均提高1个百分点以上,到2020年,全国户籍人口城镇化率提高到45%。而在世纪之交2000年的时候,美国、日本、德国等发达国家的城镇化率就已经达到了79%、78%和73%。

(2)人口对商品房需求的趋势

从人口角度来说,商品房需求依然在增加。

人口总量缓慢增加,导致的第一个自然结果就是住房需求增加。而且,随着经济的发展,家庭会越来越小型化,虽然人口老龄化,但老人不再和年轻人组成一个大家庭,更多的是保持一碗汤的距离,再叠加老人的平均寿命增加,在未来相当长时间内,希望通过老人离世释放存量房产的愿望会落空,反而是越来越多的人需要把老人接到城里来照顾,变相增加了城市商品房的需求。

从城镇化的角度来说,商品房需求依然在增加。

按照国家规划,2030年城镇化率达到70%,人口增长叠加城镇化率提高,按照人均30平米的住房面积,所需要的增量住房面积为47亿,累积所需要的总住房面积为290亿平米。

备注:增量面积=城镇人口增量*人均住房面积;

累积总需求面积=城镇人口*人均住房面积。

满足美好生活的需求,导致新的商品房需求增加。

在2000年以前,中国的商品房很多在设计上已经不能够满足现代的居住需求,比如卫生间、电梯、小区绿化与停车等;而且在快速发展的城市中,由于规划需要,老城拆迁,城中村改造,棚户区等会导致一部分新的商品房住宅需求。这部分相对弹性较大,没有具体的统计和指标,但身边的发展以事实的方式告诉我们这一部分需求是刚性存在的。

(3)现有商品房的供给量

从1997年到2016年,中国累积竣工的住宅面积是310亿平米,其中商品房面积为97亿平米,2017年为7.18亿,合计104.18亿平米。这组统计数据应该能够说明,为什么有的人坚定的认为中国住房依然短缺,而有的人到处宣传,中国人均住房面积已经达到,甚至超过30平米了。310亿平米的竣工面积,对应2030年的需求都满足了,然而实际情况呢,感受下周边,再算一算总的住宅竣工面积310亿平米扣减商品房住宅面积97亿平米,剩下的213亿平米住宅会是什么呢?农村大量的自住房应该占大头,单位集资房占一部分,城中村的小产权房占一部分,总体而言,由于我国社会的极速发展,这部分非商品房未来基本上不能够满足城镇化的住宅需求。

我们单纯按商品房需求面积计算,住房缺口还是巨大的。

(4)商品房未来预计供给

以最近几年的销售面积作为商品房的供给参考指标,假设每年竣工的房屋面积为10万平米,则截至2030年,可以累积竣工的面积为130亿平米,缺口55亿平米,满足率70%。假设其余的30%以共有房、农民房等其他形式有益补充。那么每年10亿的供给量,至少需要维持至2030年。

有人会说,任何国家和城市都不能满足人人有房。没错,你可以不买房,但你总要租房,总的需求是不变的,区别只是房产证是你的名字,还是别人的名字,或者国家帮你拿着而已。

二、行业的发展与所处的周期

从市场销售来看,目前行业依然一片欣欣向荣,各地通过摇号的方式才能够获得一手房的买入资格,然而,透过这一片繁荣的背后,我们需要看到的是产生这种现象的原因:(1)因为政策的原因,导致一手房和二手房价格倒挂,买一手房类似于新股中签;(2)房地产市场2017年的销售规模13万亿以上,已经到达鼎盛时期,未来大概率无法长期维持这个销售规模,但10万亿的销售大概率能够维持;(3)由于限购限售等政策,给市场营造的是一种“供不应求”的局面,从而类似于饥饿营销,已经提前透支了部分购买了。

所以,房地产行业显然目前处于成熟期,未来大概率维持10万亿+的年销售规模,地产龙头在中短期内通过行业集中度提高的方式来获得扩张,长期则需要看各家的多元化布局的结果。

对于成熟期的行业,投资的核心就是找行业格局已经明朗的优势企业。

三、竞争格局分析

1、行业内现有竞争者的竞争格局

龙头企业各显神通,短兵相见为时尚早

我们说地产行业是个好行业,因为整体需求量还在增加,是个增量市场。而且,目前市场格局是大鱼吃小鱼,大企业并购小企业。所以,各大企业之间最主要的精力都围绕着自身如何获得更低的资金,保证现金流;如何拿到更划算的地,保证发展;如何快速的销售,保证资金和规模;如何多元化,为未来布局。龙头企业各忙各的,并没有非常激烈的直接竞争,只要自己不犯错,各自都可以活得更好。

目前来看,各大地产企业各有特色:

万科的特点是稳,风险是深圳地铁干涉有多深。曾经的行业老大,现代化的企业制度,在杠杆高企的行业里保持着最低的负债率,保持快速周转,以销定产,不对市场和政策进行预判。虽然没有享受到低价囤地的好处,但万一有风险,万科将是最从容的,一个世界500强的公司,优秀的基因在持续流淌。2017年年报万科重新定义自己为“城乡建设与生活服务商”,除了房产、物业两大核心业务外,万科布局的方向主要有:租赁、物流、商业等行业。宝能事件之后,深圳地铁成为万科的最大股东,未来如果能够保持原有的体制继续发展,大概率保持优秀,如果深圳地铁干涉太多,可能会节奏放慢,变成真正的国企。

碧桂园的特点是专,风险是家族企业与规模化的匹配程度。碧桂园是这两年杀出来的龙头,得益于一二线限购限售,三四线去库存的政策,碧桂园快速周转的模式使得在原有规模的基础上依然能够快速扩张。在各大房企纷纷多元化转型的时候,碧桂园坚定的看好城镇化发展,坚定的看好住宅市场,依然非常专注地在发展房地产。已有规模+专注力+快速周转+同心共享激励,短期几年内在规模上,碧桂园应该依然能够领先。对于未来,也许集中地产,不进行多元化正是杨主席的选择?碧桂园的风险在于家族制作和未来规模之间的匹配程度,目前来看,包括户型在内的事情都由杨主席一手把关,尚未能看到下一代女主席的独立领导和决策能力。

恒大的特点是大开大合,风险是政治因素和不可知风险。恒大一直以来因为永续债、资产重估、足球、恒大冰泉等等备受争议。但透过现象看本质,在快速发展阶段,通过“三高一低”模式,恒大弯道超车获得今天的规模和地位,在达到规模以后,借助战投,迅速转变模式为“三低一高”,开始追求高质量的发展。同时多年前开始布局多元化,全金融牌照,盛京银行持股,恒大健康,恒大淘宝,恒大文化(已上市),童世界(儿童),养生谷和医院(养老)都已经崭露头角。从规模和内容上来看,恒大俨然已经成为一个综合性的集团公司。不过,坊间传言的恒大投资了FF法拉第,虽然消息尚未证实,但所谓无风不起浪,而且恒大的风格,也注定了将来一日,即使不是法拉第,也可能会是其他未知的行业和公司。

融创的特点是潜力大,风险是不可知的投资。融创与其它三家相比,目前属于身轻如燕,快步如飞的阶段,2017年3600亿的销售额,只对应目前1200亿的市值。接下来的2年,融创的报表和销售数据都会年年刷新,融创已经跻身前五,可见的未来能够和前面三家并驾齐驱,但目前的估值只有1/3。融创的产品集中在一二线,但获得的低价土地,使其在限售限价条件下依然能够快速去化,保证现金流和销售规模,融创的产品品质很高,符合消费升级的趋势,但融创投资乐视,显示出老孙和许老板一样,都是敢投敢干的,而且都是企业最大股东,说了算的,不知道未来会不会有另一个乐视换了马甲出来?好在孙老板说:在不影响房地产主业竞争优势和发展的前提下,去布局其它消费升级方向。

2、四大龙头的资产回报率

各家地产竞争者,以各自的发展模式和经营模式走在地产行业的前端,所谓异曲同工而已,但对于投资者来说,核心是资产的回报率。由于地产行业的特殊性,我们用三个指标来对比4大龙头的资产回报率。

第一:净资产收益率

万科以接近20%的ROE,居中下。恒大最低是由于资产重估,提升了净资产,拉低了资产回报率。但由于各家企业负债不同,对真实资金的利用率应该考虑负债影响。

第二:运转资产

所谓运转资产=净资产+有息负债-货币资金。万科以18.22%居首位,由此可见万科本身的资产运转和利用回报率其实挺高的,只是杠杆用的低,导致整体的净资产回报率略低。

第三:销售/运转资产

由于地产行业的结算滞后性,净利润反应的是前两年的销售,第二条的比法,对于融创等处于快速发展期的企业不公平,因此我们用权益销售额/运转资产,看资金在企业内部的周转效率。万科以每年转1.85次居中上,说明万科的资金使用效率是比较高效的。

备注:四家地产里面,恒大由于采用了资产重估,导致净资产偏差,数值仅作参考。

3、行业集中度的变化趋势及原因分析

集中度大幅提升,龙头地位增强

曾经的房地产市场是绝对的百家争鸣,很多私人凭借关系拿到地,银行贷到款,一个地产项目就可以开始运作了,很多国企纷纷大举踏入这个行业,甚至很多私营企业也小打小闹的利用企业用地,挪腾一部分出来做地产,那些年,做地产的都赚钱了。

时至今日,随着金融的收紧,融资成本的提高,很多小型地产企业资金链断裂,转而被大型企业并购,国家前几年也开始限制非地产主业的国营企业进行地产开发,而且地产品牌力的影响日益增大,地产行业已经呈现非常明显的“强者愈强”的格局。

房地产市场整体的需求量乐观估计高峰需求量15万亿/年,平稳需求量为10万亿/每年,行业前十从2016年的19%迅速提高到2017年的24%,未来平稳在30%左右,对于top中性的年均销量维持在6000亿,乐观可以达到8000亿,悲观就是5000亿下跌20%维持4000亿左右规模。

一个10年内需求稳定存在的行业,一个每年10万亿+的行业规模,一个集中度明显提升的行业,是值得研究和投资的行业!

@今日话题 @维尼家的大熊 $万科A(SZ000002)$ $万科企业(02202)$ 

    

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