我们离“电竞奥运会”还有多远？

在由企鹅有调、腾讯电竞、亚洲电子体育联合会（以下简称AESF）联合出品的《2022亚洲电竞运动行业发展报告》中，有80.2%的国内受调用户认为电竞应当成为独立运行的体育赛事。

数据的背后，反映的是群众对电子竞技的进一步认可。在企鹅智库出品的《2021中国电竞运动行业发展报告》中，期待“电竞能有独立赛事运动会”的受调用户仅为38%。相较之下，用户对电竞的认可与追崇在新的一年里有了肉眼可见的提升。

在电子竞技顺利成为杭州亚运会的正式比赛项目后，电竞用户们开始将视角投放至更为长远的未来。比如，奥运会。

2022年11月16日，国际奥委会宣布将于2023年6月22日在新加坡举办首届奥林匹克电竞周。国际奥委会主席巴赫对此表示，「首届奥林匹克电竞周标志着我们支持奥林匹克运动中虚拟体育发展的雄心，这是重要的里程碑。」

奥运与电竞之间，是一趟双向奔赴的旅程。对于电竞与奥运，亚奥理事会终身名誉副主席魏纪中先生也曾表示，「电子竞技在全世界推广，已经形成了一个巨大的群体。明年要在新加坡举行电子竞技周，这正是我们在实践中结合社会形势发展对奥林匹克精神的新认识、新实践。」

除了希冀于迈入传统体育的最高殿堂之外，电竞用户同样也期待着能够拥有只属于自己的“电竞奥运会”。当然，客观来说，我们距离“电竞奥运会”还有着一段不小的距离。将目标进行拆解，“电竞奥运会”本质上是涵盖全球所有国家与地区、拥有多个运动竞技项目的综合性体育运动会，因此在实现的过程中有两个难点：

1.如何协调统筹上百个国家与地区的赛事选拔

2.如何以更具电竞特色的方式在一届赛事上实现多个竞技项目的并行推进

和我们致以无限遐想的美好存在相比，现行的综合性电竞赛事只能算是一个雏形。

“电竞奥委会”之争

12月2日，由国际电子竞技联盟（以下简称IESF）主办的2022世界电子竞技锦标赛在巴厘岛正式拉开帷幕。比赛共为期十天，来自106个国家与地区的600余名选手将角逐《CS:GO》、《Dota2》、《无限对决》、《实况足球》、《铁拳7》以及《PUBG》六个项目的最高荣耀。

2022是世界电子竞技锦标赛自创办以来的第十四个年头，也是刷新诸多赛事纪录的一年。相较于2021世界电子竞技锦标赛，2022世界电子竞技锦标赛的参赛国家与地区数量是前者的两倍有余，50万美元的赛事总奖金也打破了自该赛事创办以来的最高记录。

在IESF官网上，其对世界电子竞技锦标赛的宣传口径是“目前世上唯一一个运动员能代表国家参赛的国际电竞赛事”。但这样的说法并不严谨。因为与此同时，一项具有同等参赛规格的国际电竞赛事也在数千公里之外的伊斯坦布尔进入了最终的倒计时。

上文所提到的另外一项电竞赛事，是由全球电子竞技联合会（以下简称GEF）所主办的2022全球电子竞技运动会。12月16日至18日，2022全球电子竞技运动会将在伊斯坦布尔举行，比赛项目共分为四项，分别是《Dota2》、《PUBG.M》、《实况足球2023》以及《街霸5》。

两个性质相似的国际电竞赛事举办时间如此接近，个中较量之意已十分明显。近十年来，随着电竞产业的飞速崛起，电子竞技在年轻群体间所具备的庞大影响力已不言而喻。而这一具备巨大潜力的市场也刺激着诸多组织通过各种各样的方式，来在这片尚待开采的“金矿”上争夺更多的话语权与影响力。借用传统体育的概念，这些组织正在努力成为全球电竞产业的“奥委会”。

将视角转回IESF与GEF身上，我们能从中看到许多有趣的事情。2008年，IESF建立于韩国首尔。彼时韩国、德国、奥地利等共计九个国家与地区的代表共同见证了IESF的成立，其第一任主席由韩国电竞协会主席金信陌兼任；相较之下，GEF成立于2019年，时间上远远落后于前者，但与亚奥理事会、国际奥委会这些体育官方组织的距离却更近。

2019年12月16日，GEF全球发布会于新加坡举办。会上宣布，新加坡奥林匹克委员会秘书长Chris CHAN当选首任主席，亚奥理事会终身名誉副主席魏纪中与加拿大奥林匹克委员会委员Charmaine Crooks担任副主席。通过诸多传统体育界权威人士的背书，GEF可谓是世界上首个具备国际官方体育组织背景的国际性电竞协会。

在扩大自身影响力的过程中，两大协会的角力也下沉到民间商企层面。2016年7月，IESF宣布与阿里体育达成全球独家战略合作伙伴关系，双方将共同致力于推广电竞运动并联手打造独家电竞IP。GEF则在创立之初便宣布腾讯成为GEF全球首席创始合作伙伴，腾讯旗下独立电竞品牌腾讯电竞负责后续战略合作事项的执行推进，并将围绕产权支持、电竞赛事运营、人才培养、规则制定、商业模式探索等方面与GEF展开深度合作。

内外之困

当然，国际性的电竞组织也并非只有IESF与GEF两家。在欧洲，以CSGO赛事闻名的赛事运营组织ESL于2016年宣布成立世界电子竞技联合会（WESA），FNC、NAVI、VP、G2等八家欧美知名电竞俱乐部是其首批成员。

组织与组织之间的竞争，既是好事也是坏事。在这一点上，网球便是最好的前车之鉴。网球运动发展至今，该领域共有三大国际组织分庭抗礼，他们分别是ITF国际网球联合会、ATP国际职业网球联合会以及WTA女子网球协会。

在网球领域，这三大组织各自割据一方。ITF负责主办四大满贯、主打男子团体赛事的戴维斯杯、主打女子团体赛事的联合会杯以及奥运会网球项目赛事，ATP主办除四大满贯与戴维斯杯以外的所有男子职业网球赛事，WTA亦与之同理。

三大组织携手合作，在近五十年里将网球这项曾经的贵族运动推广至前所未有的空前高度，但他们彼此之间也会因为利益造成不小的摩擦。为了保障自己在ATP上的世界赛事排名以及伤病原因，诸如费德勒、德约科维奇、小威等顶尖网坛好手便曾数次缺席戴维斯杯与联合会杯，这使得ITF旗下主办赛事除四大满贯以外的其余赛事影响力往往要逊于一些顶级ATP大师赛。

当不同的赛事主办方旗下赛事日程安排相近，顶级人气选手便成为赛事主办方之间需要奋力抢夺的稀缺资源，而这样的问题同样也会出现在电竞身上。当今的电竞赛事以厂商主导，每个电竞赛事项目独立拓展成系，各自都有对应的顶级国际性赛事。比如英雄联盟有S赛，Dota2有Ti。如何协调两者之间的关系，将成为综合性电竞赛事未来能否成气候的关键所在。

结语

这场竞争无论过程如何演变，最终的结局都是不变的——因为，“奥委会”只能存在一个。如果最终的赢家只能有一个，那么角逐的过程便会变得十分玩味。根据事物的历史发展经验来看，一场竞争往往只会因为两种原因结束：

1.每一位身在竞争之中的参与者都拥有摧毁全局的能力，通俗来说，就是能够掀桌。掀桌意味着一切归零，为了避免这件事的发生，竞争者之间会保持适当的相对平衡。但这一点目前大概率不会在电竞产业发生，因为全世界没有任何一个组织能够主宰全球电竞产业。

2.一方竞争者能够完全覆盖其余竞争者的所有业务并创造更大的效益，这意味着更大的规模、更高的产出效益以及更优秀的利益分配方案。

这一点有可能实现吗？虽然实现的几率不算高，但答案是肯定的。早些年前，职业网球选手并没有大满贯等顶级赛事的参赛资格，职业球员的收益也远低于网球运动商业价值的提升速度，于是便有了ATP。可以说，ATP的成立是顺应网球职业化浪潮的必然成果，其所创立、用于衡量球员赛场表现的ATP世界排名系统一直沿用至今。WTA的诞生也是因为彼时女性职业球员的商业收益要远低于男性球员，为保障女子职业球员的事业发展与商业利益，故而诞生了WTA职业巡回赛与年终总决赛。

因此反过来说，对于电竞而言，规避“WTA”与“ATP”的出现将是最终赢家诞生的必要前提。这也就意味着，除了上述提到的条件，最终的赢家还需做到高水平的相对公正。而现实与这一理想存在之间的距离，便是我们与“电竞奥运会”之间的距离。