很多公司为了完成管理人才的储备，并为年轻人展示内部丰富的上升通道，会给予一些职场新人尝试管理岗的机会，但是就像上篇文章所说的，转入管理的机会，不一定都要抓住，并不建议职场新人转入管理岗。一方面，职场新人由于工作时间不长，对于业务知识、工作流程、项目管理、部门协作等方面可能缺乏深入的理解，假如硬着头皮上了管理岗位，由于认知缺乏足够的高度，可能无法对齐上级分配的一些指标，对团队内部成员的发展也不见得是一件好事。另一方面，职场新人遇到的人和事情太少，即使有能力阅读了很多管理相关的书籍，可是大多都是一些理论，他们不知道什么样的管理者才是“好”的，也不知道一些复杂事情的标准处理方式，而这些都是需要他们在职场中亲身经历才能总结出来的，需要时间去完成。
总结来说，不同阶段的职场人有着不同的职责，技术和管理其实并不冲突，只是不同时期的偏重不一样，在前期更建议专注技术、拓宽视野，为后期可能的管理工作打好基础。
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