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来自: 逍遥_书斋 > 《24-管理》
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什么才是合格的管理者?管理者的定义特别简...
管理者的定义特别简...管理者的定义特别简单:管理者是通过别人来完成工作的人这就叫管理者!
带队伍的“原则方法”
带队伍的“原则方法”原创 几号作者 老胡的心态管理江湖 2022-05-23 07:00 发表于辽宁收录于合集#管理心态114个带队伍的原则音频:00:0004:20.带队伍无非是识人、用人和教人。对于管理者,思维格局也十...
让你轻松带团队的管理心理学
让你轻松带团队的管理心理学。8步管理心理学,让你团队管理中少走5年弯路,提高100倍效率。团队管理心理学——把人心凝聚成一股绳,带队...
一将无能累及三军,管理者到底应该具备哪些谋略?这四点必须做到
一将无能累及三军,管理者到底应该具备哪些谋略?那么,成功的管理者到底具备哪些谋略?一个人能力再强作用有限,一群人能力再弱影响巨...
问题处理的“标准五原则”
目前在很多企业里,当出现异常问题导致严重后果的时候,很多的管理人员第一反应就是员工在工作时出错,没按照规范标准来做,甚至把所有...
卓越的主管,就要懂管理!
本文是一个卓越主管的行为和行动指南。如果你不希望违反自己的原则、睡觉时希望高枕无忧,希望成为好人以赢得部属、同事和上司的敬重,那就好好阅读这本文。
现代管理学3
现代管理的三大原则:人本原则、系统原则、效益原则。1、树立"以人为中心"的管理思想,是做好现代管理工作的根本保障。3、"以人为中心"的管理是一种充分尊重人的权利的管理思想,...
管理就是不信任的信任
管理中首先要解决,但也最难解决的问题其实是信任问题。 如何解决信任问题呢?我们古老的“信任非黑即白理论”-“疑人不用,用人不疑“还能够指导我们的管理实践吗? 我的看法是这样的:
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