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资料名称：美国陆军部队建设之概念开发、能力确定与集成 目录： 第一章介绍 1-1 目的 1-2 参考文献 1-3 缩略语和专业术语解释 1-4 指导 第二章职责 第一节美国陆军训练与条令司令部总部 第二节陆军能力集成中心 第三节部队现代化倡议者 第四节独立的美国陆军训练与条令司令部活动 第三章概念开发与研究 第四章（能力）需求确定 第五章能力集成 第六章保障概念开发、能力确定和能力集成的核心职能活动 第七章能力分析 第一节基于能力的评估步骤 第二节其它能力分析 第八章编制资源相关的军事条令、组织、培训、装备、领导和教育、人员和设施等方面的解决方案 第一节撰写非装备解决方案 第二节编制装备方面的解决方案 第三节里程碑B的关键性支撑文件 第四节里程碑C的关键支撑文件 第九章保障联合能力集成与开发系统和采购活动 第一节里程碑A前 第二节里程碑A 第三节里程碑B 第四节里程碑C 第十章快速采办/快速装备（RA/RE） 附录A 引用 第一节需求出版物 第二节有关刊物 第三节规定的格式 第四节引用的表格 附录B 能力文件简报的要求和标准 附录C 集成层面的职责 第一层作战职能概念和特殊概念 第二层需求（能力）决定 第三层跨职能和/或军事条令、组织、训练、装备、领导和教育、人员、设施领域的集成 附录D 能力开发培训 附录E 能力需求分析阶段（能力需求分析） 术语表 简介： 本条例是美国陆军训练与条令司令部2013年6月28日对2011年2月23日发布的《美国陆军训练与条令司令部条例71-20》的重大修订版。本条例适用于美国陆军所有担负概念开发、试验和能力开发任务的部队现代化倡议者。条例明确了作战概念开发的政策，规定了各级领导的责任，介绍了能力需求的确定，介绍了如何使用敏捷作战能力全寿命周期流程，阐明了集成能力开发团队的作用，以及担负能力开发和能力文件撰写的临时团队安排，更新了能力需求分析流程，补充说明如何处理和整合装备和非装备类需求，以及如何实现陆军能力的集成。本条例还规定了美国陆军训练与条令司令部作为联合能力集成与开发系统牵头人时的职责和政策，以及美国陆军训练与条令司令部的能力开发工作如何与国防采办系统集成。他山之石可以攻玉，美国陆军建设成果持续在经历战火检验，建军方法也在持续修订，其部队建设在经验和理论层面，值得我各军兵种、各类需要应对未来不确定性、竞争性的团队学习借鉴。 联系方式： 知远战略与防务研究所 地址：江阴市长江路777号东方广场1号楼819室 |
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