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在常态化疫情下，商业环境将经历巨大变化。实体店因为减少户外消费而倒闭，中间商也面临淘汰。然而，随着旧的商业模式淘汰，新的机会也将出现。未来的中间商将演变成3种新的商业形态。
第一种是“赋能及服务”，传统中间商必须将卖货的功能转变成赋能及服务，帮助厂家服务好区域用户。此外，解决零售店的困境、提升中间商经营能力是关键。
第二种是“新的零售形态”，通过互联网赋能、依托共享和分享经济模式，打造S2B2C的社区团购模式，以降低库存风险，加速资金流转速度。
第三种是“平台化的经营”，中间商可以通过托管运营靠扣点和服务费盈利。同样，另一种选择是直接打造网络平台，不同于传统中间商，网络平台通过互联网做供需连接，依托大数据做精准匹配。
总之，中间商必须转变功能，让市场的上下游离不开，才能在新的商业形态中产生价值。 |
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