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今天的分享是系统的作用，只代表个人对系统的理解和观点，如有采用请咨询您的领导人！
大家在建立交互式合作事业时，要懂得的一个重要秘密：把自己的学习、行动、成长融入到系统中。因为有创业平台有学习有行动有成长早已不再是取得成功的单方面因素。
什么是体系和系统
什么是体系？由一个或多个优秀的营销领导人，在常年的实践中，带领着营销团队工作，最终形成一个庞大的营销和顾客网络，它就是体系。
我们所在的体系是由德斯特·耶格先生创办的。过去人们常自我介绍是某某团队的，现在人人都说自己是某某系统的，其实严格来说应该叫某某体系。
成功的体系应具备3个特点：
（1）、在正确的理论指导下形成统一的思维模式、行为模式。并且在长时间的实践中，已被证实这个模式是成功的。
（2）这个模式是可以被复制的，是可以被大多数人所接受的（简单、易学、易教、易复制）。
（3）在团队中人员关系是相互独立的，人人都是自已的老板，但价值观应是相同或相近的。（“助人者自助”，“关心别人”，“你只有帮助足够多的人梦想成真，你才可以梦想成真”——耶格）。
庞大的体系有许多个，但成功的体系却不多，有些体系中的领导人经常到处救火，疲于奔命，而不是享受这个自动成长生命力的过程。
什么是系统？
系统就是成功的体系对你提供常年持续不断的支持。有时我们也把系统称为：书、磁带CD、各种培训会议、咨询线和所有传递信息的手段。并且系统是一个有机的整体。现在传递信息的手段很多，谁都可以使用，但问题在于所有传递过来的信息到底是否是保持了一致性，完整性，系统性的呢？比如你听到某个大师演讲说不要把鸡蛋放在一个篮子里，改天你看到某本书上说要把鸡蛋放在一个篮子里，你马上就困惑了，到底那个对呢，还是都对呢？或在什么情况下都对呢！没有一致的说法。书店的书得自己挑，没有指导性，当然你的老师会告诉你开始应该看什么书，而这些基本的书都在被行业所有公司的营业代表使用，包括你的竞争对手。而当你业务需要上一个台阶时，你发现能真正帮助你的信息已经不够用了！所以系统是一个有机的整体，以传递被时间实践和验证的正确信息。
系统的八个作用：
1、在最短的时间内，准确地复制同一个声音。
在聚会游戏中有个传递游戏，叫每个人复制前一个人的动作，结果均会失真，所以我们不能靠一个传一个给信息，而应该是所有人直接收听到同一个声音。那些每月学习计划的书及磁带都同时寄到每个人手里，不管领导人还是新人都学习到同样的内容，简单易复制，领导人的工作量大大减少了。这样领导人才可能自由。
2、系统是一个成功者的群体，是导航图。
先问大家，有没有人天生会做这个生意？答案当然是没有。假如每个人天生都会做这个生意，你就不用做了，你直接找一个223平方米的地下室，自己创办一个公司了。你如果想做成这个生意，首先要有一个归零的心态，要学习。“你想成为最好的教练，先要做最好的学生”——艾米。那谁来教授我们？是系统！
比方说飞机起飞后，驾驶员没带导航图，就凭感觉飞，结果会差之毫厘，缪之千里。本来从上海去北京的，结果到了乌鲁木齐。创业本来如云雾中穿行，何况普通人需要更多的自我突破呢！即使你个人有能力不需要导航也能到北京，那你的团队呢。系统不仅是为你个人导航的，更是为你的团队导航的。这样你肩上的担子又轻松了很多。
提示：谁有资格做“导航图”？
是真正的成功者群体，是这个生意中稳定的钻石级以上的领导人们，而不是一两个皇冠。（几千个钻石级以上领导人群体智慧来指导你和你的团队，在每月学习计划中的磁带书，很多钻石倾其20多年经验，也只在系统中发行1—2盘磁带CD。）耶格系统的《成功榜》一套有13集本，每集本有两百多对钻石级夫妇，他们都是十年以上的稳定钻石级，同时他们每个家庭均有私企七家以上，有些领导人从七十年代就是皇冠大使了，他们成为皇冠的时候，我们很多人都还没出生呢！除了他们还有谁更有资格呢！耶格系统进入中国较晚，系统里中国的钻石还没满十年，所以成功榜里很快就有中国的了，中国的机会才刚刚开始。
3、系统是信息的河流，你可以做撑船人，也可以做坐船人。
（1）《资料库》
有些人想从耶格系统中偷信息，然后自创系统，是否可行呢？答案是这根本不可行！原因是你只是阅读、翻译、出版，此资料库中的资料，就要耗资几百万元，总结研究筛选就要花十年以上的时间，而人家新的资料又出来了（资料库每年要修订和新出2—4期）。这是上百万人的心血，是几十年的劳动果实，是信息爆炸，一个人和一个小团队是完成不了的。
（2）你只有尽快融入系统，才是明智的选择！
比如去北京坐车，你觉得有能力可以是开车人，你也可以是坐车人，那哪个会先到达北京呢？是同时到达。你只需要推荐人放在系统里，除了他向你咨询，系统这个工具就帮你完成了很多事情。就是借助交通工具。有的人想建立自己的系统来运作生意，可没人阻拦，因为车子已经发明制造出来了，去北京还需要重新制造一辆车吗。最明智的就是买票、上车、出发。
4、系统中的咨询线就是你的生命线。
什么是咨询线？推荐你并为你提供咨询和培训的领导人组成你的咨询线。
每个被推荐的人都能得到行动领导人的正确咨询，而非个人的奇思妙想，系统咨询线给你的咨询起到导航的作用。新人加入才刚刚开始，人生路上没有彩排，不可能每个第一次遭遇都能从容应对，如果书、CD、培训是把你和团队武装到牙齿，那么咨询线就是你的导航仪。假如你选择一辆豪华的跑车去挖金寻宝，却没有导航仪，其结果可想而知，何况带一个车队。所以系统中的咨询线就是你的生命线，是你成功的秘密。虽然鹰喜欢独来独往，但耶格老师可以让一群“鹰”朝一个方向飞。
5、系统是一种文化、是一座没有围墙的大学
安利的文化现象分两个部分：
A、直销公司本身是制造商文化，这种文化的基础是两个承诺：
一是为消费者提供优质产品和服务；二是为消费者提供最好的个人事业机会。
B、关于耶格体系的系统文化是经销商文化：这种新颖文化的精髓在于通过人帮人，通过积极的环境（咨询、沟通、会议）和工具（书、录音带）等，来提升每个人及团队整体的能力和素质。
以粗略上看，产品文化、消费者文化很容易认知，提供最好的事业机会，意味着公司还做了很多关于培训方面的内容，除了产品知识，规范经营，还有营销技巧，商务礼仪，领导艺术等等，有人就会问这就是经销商文化了吗，当然不是，存在的意义就是因为不相同。就好比在职业学校毕业，那才刚刚开始，你还要进入了社会这所无形大学一样，差别很大。如果制造商文化给了你充分的展业条件，那么耶格系统给予的是在新经济时期人们应该如何思考的。有一篇文章《制造商文化与经销商文化》可以去阅读，你定有收获。
有的人暂时还不想做这个生意，但他们愿意在耶格系统中学习，通过学习，他们在其他行业也取得了很大的成绩。我们认为：即便有些朋友不愿做这个生意，他只是愿在耶格系统学习，我们也欢迎他们，因为他们本来就是我们的朋友。回头想想，如果我们的学习培训只有安利和心路历程，怎么能吸引他们来学习呢！
6、系统符合网络营销的四大通则：简单、易学、易教、易复制。
运作这个生意和自由职业有很大的不同就是简单、易学、易教、易复制，你如果想迅速把生意建立起来，就需要像用月饼的模具做月饼，做蛋糕的配方工序做蛋糕一样，又快又好。自由职业是要靠个人本领，做别人做不到的事情，最好手上有绝招才能打败竞争对手。当你用手诊，看虹膜等别人无法复制时，你把安利做成了少数人才会是生意，你的伙伴一有顾客就拉着你和顾客手诊，你忙着没有休息时间，而团队业绩其实是你一个做的，如此下去，何时才能财务自由呢。
有个例子，某个人被上台表彰了，在发表感言时说，我是在开车把产品送过去的……等等。台下的人大部分人学不了，违背了四大通则，有人就是觉得自己学不了才离开的。每个人的情况不一样，起点参差不齐，条件有差异自然不宜把不可复制的个性化的东西来教别人。
所以一个好的系统所传递的应该是符合这四大通则。网络营销的核心就是简单、易学、易教、易复制。如果你做不到这四大点，你就无法实现任何自由。
7、系统能保持团队动势，让你真正获得经济的独立，时间的自由。
英特尔公司总裁格鲁夫说：在《福布斯》杂志上全球最富有的500名富豪中有很多是华人，但在全球前500名大企业中，却没有华人举办的，这说明华人在追求个人财富上有过人的本领，但在团队合作、建立大型企业上是有缺陷的。耶格系统能保持你团队的动势，保持每个人最佳状态，而不是参加一个激励演讲就热三天，那是外在的激励，而耶格系统给人的激励是内在的，持续的，是自我激励，因为每个人都是自己的老板，靠别人激励你就是员工了。管理是盯出来的，管理员工的老板一样没有自由。
耶格系统的理念高明之处就是在于能让顾客也参与到系统中学习，你的经济独立，时间自由指日可待。
8、系统是航行者的灯塔，是我们人人要珍惜的品牌。
系统运作，可减少领导人的压力，在美国耶格团队中的领导人是利用系统来做生意的，而不仅仅是利用个人魅力建立生意。在世界上许多国家，耶格系统都是非常著名的品牌。像航行者的灯塔指引着方向，有了灯塔，航行才算真正开始，现在直销行业里是系统为王的时代，你可以不参加系统，你实现财务自由的概率会是多少呢！
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