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零售业面对着线上流量红利消失、线下客流荒的困境，开始尝试各种方法，其中包括直播带货。 但是，真正做过直播带货的人都知道，其本质与传统电商非常相似，依然是价格和流量的竞争。 因此，未来零售业必须要认清四个新模式，并重新布局。 第一个模式是社交零售。在这个时代，货是零售业制胜的法宝。为了获取大量的用户人群，可以在社交场景布局或者通过IP圈粉。商家可以依托个人品牌为消费者提供解决方案，满足他们的需求，并在社交媒体平台为其提供产品及服务、解决方案，从而吸引海量粉丝关注，最终实现变现。 第二个模式是新零售。在电商和实体店都出现了流量荒的时候，新零售概念应运而生。实体店可以在线下提供体验、线上下单、同城配送和数字化经营等服务。将大的KA卖场变成无数个小店，覆盖在社区附近，满足人们就近消费、到店体验的需求。将线下的客户导入线上云商城，实现数字化经营，了解每个店的销量、利润等，从而实现数字化营销和提升经营效率。 第三个模式是社交新零售。在新零售的基础上，商家可以加上社交零售的部分，通过社交媒体平台和社群，实现裂变式营销。店内的工作人员可以把老客户沉淀到社群，以社群为场景做活动营销。每个用户都能够在新零售平台申请成为会员，共享销售环节中的利润，最终实现裂变式营销。 第四个模式是社区+社群零售。业主可以通过加入社区团购平台，成为平台的团长，并依托平台供应链优化实体店的供给结构。也可以基于社群打造属于自己的社区团购模式，通过线下的作为交易场景卖货变现，把线下作为流量入口引流，把新客导入社群，并在群里推送营销活动、新品折扣等，提升整体的业绩。 未来，零售业想要持续发展，必须要深入理解这些新模式，并在实践中不断调整和优化。 |
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