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企业变革通常有两个驱动因素： 一方面由业务驱动，在市场和经济趋势、监管要求以及利益相关者总体需求的驱动下开启变革。 另一方面由技术驱动，新技术如机器学习、机器人流程自动化、物联网等新技术开启变革。 企业架构以架构思维应对外部复杂环境 借助架构开发方法及其在整个阶段创建的不同工作产品，使用工程思维来解决外部的复杂变化。企业架构的ADM针对业务和IT领域，并确保技术可行的架构以及从业务角度出发的可行解决方案。 因此，业务和技术是ADM 主要解决问题的两个主要重点领域，使用企业架构框架创建业务和技术的工作产品。
随着越来越多企业开始重视体验，对产品创新、产品的可用性提出了需求。而架构的工程思维很难支撑可用性的需求。 而设计思维是以用户为中心的模式，用创造性思维理解问题并提供解决方案。 因而设计思维和架构思维结合，可以高效应对VUCA时代外部的挑战。
企业架构与设计思维结合的方法 设计思维是以人为中心的创新方法，分为五个阶段：探索、发现、设计、交互，运行和推广。 对应的了创想、探索、原型，产品及未来方向，反馈优化等输出。 其中架构思维的输出，与设计思维输出对应为：战略地图，现有架构，未来架构，实现路径和实施运营。
在整个设计思维方法中所做的每项活动都可以由架构开发方法产生的工作产品来补充。 现在，通过设计思维创建的工作产品专注于用户和业务领域，而通过架构思维创建的工作产品专注于业务和技术领域。 |
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