男人的占有欲:爱从不会消失,只会转移。 当暧昧行进到某一个阶段,男性的爱并不是真的消失了,它只是从你这里转移了。 即使他将爱转移到了别的女性身上,他对你的爱也没有完全消失。 他可能仍然保留着对你的某种情感,只是这种情感已经不足以支撑他继续留在你身边。 在这种情况下,他可能会选择将爱转移到另一个人身上,以寻求新的情感寄托。 当他孤独寂寞冷的时候,又会像诈尸般出现,可能会来敲你的门,也妄想和你再次亲热。 这就是男人在情爱里的荒诞,喜新不厌旧。 而一段好的感情,一定会有尊重和责任的成分存在。 真正爱你的人,不会把你置于不堪的境地,更舍不得让你痛苦。 一些女生求助的咨询。 一开始恋爱的时候,男朋友就会要求她们删除手机里的异性好友,美名其曰: 对爱情要忠诚。 两个人不在一起,会要求她随时报备自己的动态,不仅仅要发消息说明,还需要开定位发照片证明自己真的在那里。 就连身边的朋友,也要经过男朋友点头才能够继续交往。 起初,她觉得这是因为男朋友太爱她,才会有这么强的占有欲。 其实这种行为还有一个名字,叫做控制欲。 恋爱前期,对方还是尽量用温和的手段对付她,要她服从于控制。到了后期,对方动不动就破口大骂: “你是不是背着我和别人约会去了?“ 她尝试解释原因,对方却根本不听她的解释。 几次争吵之后她也累了,顺势提出了分手,没想到对方像变了个人一样。 他不断地表示情意:下跪道歉、送礼讨好、死缠烂打... 不论她怎么拒绝,对方就是不肯放弃,甚至动员她的朋友也一起劝说她。 在这种攻势下,她根本没有拒绝的余地,就连朋友都觉得是她不知好歹,对方那么爱她。 可是真的爱一个人,又怎么舍得把她逼到进退两难的地步? 占有欲是一种心理现象,是指当我们喜欢的东西,被别人靠近,或者有可能被别人占有时,我们内心里感受到的不安、极度、生气、嫉妒等情绪。 占有欲是多种情绪相互作用产生的。 适当的占有欲是正常的,在爱情里,我们对于伴侣都会表现出占有欲。 而被自己爱的人占有,也可以满足我们对爱的期待,让我们感觉被重视。 过强的占有欲,达到病态程度后,就不再是爱情里正常的表现了。 心理学家霍尼认为,病态的嫉妒心理是造成占有欲过强的根本原因。 爱情里病态的极度心理表现为,对伴侣人身自由的限制、监听、监视、跟踪甚至家暴。 人们之所以会产生病态的嫉妒心理,其根本原因是内心的极度自卑。 因为自卑,因而看不到自己的优点,认定自己没有足够的吸引力,不足以让伴侣长久的爱自己。 当看到伴侣与其他异性接触时,就会产生焦虑,认为伴侣随时会移情别恋。 于是乎,为了让自己的爱情稳定,便只能通过占有的方式。 占有欲强的人每天都要经历痛苦和折磨,他没有安全感,缺乏个人控制。 他经常没有朋友,甚至在工作场所也是孤单的。在一开始你会感到他非常爱你,简直就是他的珍宝,他愿意为你做一切事情。 这些不安从哪里来? 在卡伦·霍妮的精神分析理论里,如果一个人没有在童年获得“无条件的爱”的体验,长大成人后他将生活在一种“基本焦虑”当中,会形成一种病态的自恋。 “基本焦虑”会强迫性地驱使人去追求权力地位财富及他人的认可,来填补他内心安全感的缺失,竭尽所能地用“光环”来修饰自己。 当得到一切后他会发现,只有“无条件的爱”才能填补这份缺失,所以他对爱的态度非常贪婪。 霍妮认为,贪婪的人不相信自己具有创造他自己的任何东西的能力,所以为了实现自己的需求,不得不依靠外部世界。 只有个人在某些方面感到安全感,比如感到被爱、有成功感、正在做建设性的工作等等,贪婪才会减少或者消失。 好的亲密关系,只有70分
浓度过大,也会让两人依赖太深,危险越大。 两个人会互相抱怨,但是关系却很好; 两个人有吵得厉害的时候,但很快就会和好; 两个人有时候互相厌恶,也有时候彼此合作; 两个人会互相伤害,也会互相保护; ……
把70分的关注,70分的渴望,70分的期待,70分的付出给伴侣,剩下30分,留给自己。 保持人格的独立,才会获得更好的关系。 在亲密关系中,把所有的不合理的、错误的行为归咎于,都是因为我爱你。 这种强词夺理的回答,简直太过幼稚和自私。 相信我们都曾遇到过或者听说过这一种人。 他们在亲密关系中,总是会表现出极强的占有欲。 他们患得患失,强硬的要求伴侣必须听从自己的安排,以获得安全感。 他们限制伴侣的生活、工作和社交,几乎断绝了伴侣除自己以外的所有人际关系。 他们总是把自己一系列过分的行为解读为爱,并且凭借自己超高的口才,不断地给伴侣洗脑。 最终,将伴侣成功变成自己在爱情里的奴隶。 在亲密关系中,我们对伴侣的要求,都是源自于我们的需求。 所以如果你伴侣强硬的要求你,限制你的生活。 那并不是因为他们在向你付出他们的爱。 反而那是他们本身在索取。 明确自己的底线,给对方安全感 在处理占有欲问题的时候,我们需要对自己的底线和需求有一个清晰的认识。 如果我们在关系中缺乏自由度和独立性,那么我们的生活将会受到很大的限制,这将会使我们感到不舒服和不安。 |
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