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前几天，有官方媒体报道，银行员工通过“网购”来完成一些指标，并提示这中间可能存在一些风险隐患。 
看到这则新闻，我不禁苦笑。不知道这则新闻出来之后，那些完成指标的渠道会不会被封掉，以后的压力会不会更大。银行员工“网购”业绩的现象由来已久。以前，每年的季末、年中和年末，都会有一些资金掮客给各家银行员工发微信打电话，问是否需要存款冲刺，自己手里有闲余资金可以“帮忙”。当然这个帮忙并不是免费的，具体的收费标准根据市场的资金需求而定。随着银行存款考核方式的变化，虽然关键时点仍需要拉存款，但压力并没有以前那么大。反而是一些所谓的“Z治指标”却越来越难完成。一定有人记得2019年，那个各家银行ETC营销大战如火如荼的夏天。有人冒着酷暑，堵在高速口，一辆一辆的拦着车；有人拿着大喇叭，在各个村来回转悠；有人去扒通讯录，筛了一遍又一遍。为的就是完成ETC安装的任务。
而因为任务量太大，常规的营销手段来得太慢，银行员工不得不通过“网购”来完成任务。一时间，各家银行的ETC安装量如火箭般直线蹿升，顺利地完成了任务。没有人关心这些安装ETC的车是不是“僵尸车”，会不会上高速；也没有人关心这些设备是不是被成堆的扔在了某个仓库，会不会使用；更不会有人关心，银行为了买这些设备花了多少钱，而这些钱最终又有多少需要员工承担。仅此而已吗？No，No，No。数字人民币的任务是怎么完成的，银行心里没有数吗？电子社保卡的任务是怎么完成的，银行不知道吗？2023年的主题——养老金账户又是怎么完成的，银行不清楚吗？每次的主题营销开始之前，都会有一波又一波的洗脑，强调这项工作的重要性。营销ETC的时候说，中国有几亿的车主客户，都是优质客户，如果把这些客户都抢过来，就能怎么怎么样。数字人民币的时候说，这是以后的趋势，每个人的习惯很难改变，如果这个时候不去拼抢，以后客户会离我们而去。社保卡和养老金账户的时候又说，这个账户具有唯一性，现在正是跑马圈地的最佳时机，开通了以后，这个产品就会成为客户与我行的纽带，会带来多么大的效益。实际上呢？那些无效的ETC早已被扔进了沟里；那些“肉鸡”账户在开通各类账户之后永远地进入了睡眠。至于带来的收益，恐怕没有人会去算，也没有敢去算。一阵热闹之后，剩下的只有一地鸡毛。除了越晒越黑的员工，越来越瘪的钱包，以及那些熟练的让人心疼的“网购”操作，一切似乎都没有发生过。
年年岁岁人相似，岁岁年年“坑”不同。银行员工对这样的任务也十分的反感，但却无可奈何。每天疲于奔命，就是为了一个在自己看来毫无意义的账户，不知道这样的工作意义在哪里。但完不成任务还要被培训、督导、写检讨、扣工资。那就只能硬着头皮去营销喽。巨大的工作压力，让银行员工不得想方设法地去完成任务。而传统的营销方式，显然不能满足各家银行对于业务快速发展的需要。那怎么办？花钱呗。市场经济下，只有钱到位，需求合法，就一定会有供给。于是“网购”业绩，这种便捷的方式就成为了银行员工完成指标的法宝。拿着单位发的工资，去“网购”单位分的指标，再通过完成指标获得单位发的工资。怎么看都像是一个“完美”的循环。就是不知道员工的家底够不够殷实，能不能抗得住这无休止的任务。当然，也有一些人半途而废，因为觉得这样的日子似乎没有尽头，而选择了放弃。估计大部分放弃的人在离职时都会在心里默默的“祝福”银行一句：XX。此刻，正苦苦营销养老金账户的员工肯定也意识到了，这既不是第一个，也绝对不是最后一个需要“网购”的指标。作者简介：我是卡卡，一个正在破圈的银行员工，欢迎你的加入👇！
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