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柜员很好,但我劝你早点转岗

 昵称KyZDW72p 2023-10-12 发布于河南
这几天有粉丝问我,说自己入行两三年了,大大小小的业务基本上都学会了,网点分的任务也能马马虎虎的完成,感觉现在的岗位也挺安逸的。是不是可以选择继续在柜员岗上待下去。
对这个问题,我的看法是,不能。
01
柜员岗的确有一些好处,比如业务种类比较固定,工作内容相对单一。大部分工作都属于机械性的操作,甚至可以不用带脑子上班。
但硬币总有另一面,安逸意味着每天的业务种类就那几种,每天按照N步法去服务客户就行。所能积累的经验十分有限,相当于同样的工作重复了很多年。而这对于个人成长来说,十分不利。

在网点,除了外包等非正式的人员之外,柜员几乎是最底层的存在。除了按部就班地办理业务之外,还需要协助其他人员开展营销。
大堂经理有客户,柜员需要加班处理;客户经理有客户,柜员需要加班处理;网点负责人有客户,柜员更需要加班处理。
但是在这中间,柜员能起到的作用却非常有限,甚至可以说是整个营销链条中最缺乏价值的一环。
试想一下,如果哪天生病了甚至是辞职了,网点的业务会受什么影响吗?大概率不会,会立马有人过来顶岗,该怎么运行就怎么运行。从这个角度来说,柜员几乎没有存在感。
虽然就目前的情况来看,柜员的确是属于网点中必不可少的岗位,但必不可少和不可替代是两码事。
换句话说,等技术成熟了之后,柜员基本上是第一批被替代的人。不相信的话,对比一下五年前柜面的业务量和现在的业务量就会明白,所以说,短暂的安逸并不一定是好事。
02
很多柜员都习惯了自己的工作环境和工作节奏,也习惯了柜台外面的人喊着,你们为什么开的柜台那么少,办业务为什么那么慢,我们还没吃饭你怎么有脸吃饭的话。不想离开这个能给自己安全感的岗位,但我仍然建议趁早转岗。
在银行的晋升体系中,柜员几乎属于必经的岗位。但它的价值仅在于熟悉基本的业务逻辑,掌握基础的操作而已,最终的目的仍然是为营销服务。
没有人可以从一个柜员直接变成网点负责人或者部门经理,绝大多数人都需要经历大堂经理,理财经理,客户经理中的一个或者数个岗位的历练,才能走上管理岗位。
如果选择继续在柜面待下去,那么就是浪费的就是宝贵的晋升机会。
银行当中,年轻人是一茬接着一茬,而转岗的机会也是转瞬即逝,一步跟不上,步步跟不上。就算后面想通了,能够顺利转岗,年龄方面也是一项短板。
银行当中,在平时,年龄的优势几乎很难感受到,但在关键时刻,却很可能成为致命的缺陷,有时年龄甚至是刷人的唯一理由。无数的事例已经证明了这一点。
03
也有不少人会想,我坐几年柜台,认真学学业务,可以选择走营运路线呀,为什么非要一条道走到黑,去搞自己不擅长的营销呢?
没错,营运方向的确是柜员的一个选择。但在现实中,营运方向的路并不好走。
一是因为营运的岗位比较少,一个网点一般只有一个营运主管,但是却可以有很多客户经理。二是营销是银行利润的直接来源,岗位晋升自然也顺畅的多,而主管想再往上晋升,会很困难。
别听有些人忽悠,说什么银行最注重风险,营运主管是把控风险的关键一环,很有前途的话。真到了关键时刻,还是营销为王。
所以,除非你就是来体验生活,就图个安逸,想躺平,否则转到营销岗,几乎是唯一的选择。
至于说柜员转岗,应该怎么选岗位。这个可以参照之前的文章(迷茫的柜员转岗,该去往何方?),里面说得比较清楚。
最后,这里再劝一句,柜员转岗,要趁早。

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