【原】尹丽芳快速阅读 |《成长型思维》

《成长型思维》乔.欧文

第一种思维：志存高远

一个人的抱负决定了他的潜力，志向会驱使我们愿意承担更多的风险,更有勇气表现出韧性,更积极乐观地面对一切。拥有远大的志向首先就是要设想一个完美的未来,并为之奋斗。志向不受现实所束缚,只需养成一些简单的习惯,我们就将会梦想成真。

一、高远的志向：敢于梦想和创造未来，变革和颠覆，专注使命，设定目标和实现目标。

二、什么妨碍我们拥有高远的志向

1、生活在舒适区，不愿学习和成长

2、只专注于当下的工作，不为未来做准备。

3、在低追求中工作，不愿拥有高远的志向。

4、放任自己，让熵和低标准占据生活。

三、构建志存高远的思维模式

1、敢于梦想和想象完美

2、抓住身边的机会

3、在高志愿种选择奔跑

4、与有影响力的人合作

5、选择命运承担责任

第二种思维：勇于行动

追逐梦想需要勇气，勇气并非先天遗传特性,有勇气的人镇定自若地应对风险。

一、风险的本质

1、合理风险：企业风险

2、未知风险：危机

3、个人风险：害怕失败被嘲笑

二、构建勇于行动的思维模式

1、训练勇敢，想想美好的未来

2、使命感，能力越大责任越大

3、创造更大的恐惧

4、勇于思考：效益和成果

5、寻求支持分担责任

6、掌控恐惧

第三种思维：坚韧不屈，面对挫败永不言弃

一、战俘：控制权，求胜的意愿，面对残酷现实，利用幽默，建立支持网络

二、领导者应对逆境指南：不要担心自己控制不了的事，控制情绪，保持积极的心态，正确的观念，借鉴经验，幽默，适应能力，寻求帮助。

三、放慢脚步并远离危险的死角

1、赚钱：不断加速的跑步机

2、工作和生活的平衡。

四、如何构建坚韧不屈的思维模式：享受工作，发现使命，取胜的意志，应对重压，保持健康。

第四种思维：积极乐观

积极乐观的思维模式的核心是要创造能量、专注未来,把别人看作问题的事情转变为自己的机会,使自己成为其他人愿意追随的领导。

一、乐观主义者更长寿,生活质量更高

1、危机和机会。

2、激励信念拥有希望。

3、创造新的机遇。

4、会的支持者。

5、表现得更好。

6、获得好运。

二、积极乐观的领导方式和积极的自我暗示：选择的权利，质疑自己，模仿榜样。

三、构建积极乐观的思维模式：着眼未来，细数幸福，帮助他人，采取行动，小步前进，放松和微笑。

第五种思维：承担责任

最优秀的领导者绝不会认命做受害者。不管是好是坏,他们都会以极强的自信掌控自己的命运,而不会受工作中条条框框的限制。

一、确定你的思维模式

1、负责：控制自己的命运和世界

2、团队：框架内行动

3、受害者：无助

二、承担责任的思维模式的核心信念

控制自己的命运，为自己负责，为感受负责，挑战就是学习和成长，他人是榜样，我有成功的能力。

三、如何构建承担责任的思维模式：庆祝成功，面对残酷现实，学习，展望，不评判，注意语言，选择反应。

第六种思维：善于合作

一个人要想成功需要他人的帮助，关键在于赢得信任与尊重。

一、确立自己在组织中的影响力：倾听，信誉，简单化

二、组建你的团队

1、技能：潜力和业绩

2、观察问题的角度

3、风格

4、价值观

三、维护并发展团队：授权和指导

第七种思维：不断成长

事物的发展变化需要不断学习、不断成长、不断适应新的变化和拥有继续前进的勇气和建立成长周期。

一、成长型思维很重要：科技革新，职业生涯发展，不同的层级

二、思维的“监狱”阻碍了我们的成长

1、成功的监狱：新的生存和挑战

2、过去的监狱：为未来培养技能

3、表现的监狱：注重学习而不是成就

4、恐惧的监狱：试错，学习和成长

三、构建不断成长的思维模式：PDCA

成功并不意味着永远受欢迎，每一种思维模式都有局限性，坚持自己的原则和立场。有意识地回避阴暗的局限，理解光明的强大。

四、优秀的领导和强硬的态度

1、正确的目标

2、合适的团队

3、正确的表现

4、合理的预算

五、阴暗的另一面：专注于使命获得支持；团队努力带来成功；坚强不屈；积极乐观；承担责任；善于合作；超越成功,终身成长。

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