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IPD产品开发流程中主要有如下主要的技术评审点 
技术评审TR（Technical Review）的目的
各阶段评审的主要关注点一、TR1：需求和概念评审 TR1发生在产品开发过程的概念阶段。其主要目标是确定产品需求的完备性以及选择的产品概念是否满足这些需求。此外，评审小组还会对产品设计需求的关键点进行评估。 1、需求明确性和全面性：确定产品需求的清晰度和全面性，确保需求文档包括了所有可能的使用场景和用户需求。例如，一个社交媒体应用的需求文档需要明确包括用户可以发布帖子、关注其他用户、点赞和评论帖子等功能，同时也需要考虑用户隐私和账号安全等需求。 2、需求的可实现性：评估产品需求是否具备可实现性，是否存在技术难题或需大量资源才能实现的需求。例如，一个电商平台的需求中可能包括商品搜索功能，评估其可实现性时需要考虑搜索引擎技术和系统资源的限制。 3、概念的创新性和实用性：评估提出的产品概念是否具有创新性，是否能满足用户的实际需求和市场趋势。例如，一个无人机配送服务的创新概念能否满足人们对快速配送的需求，需要对市场调研和用户反馈进行评估。 4、需求与概念的匹配度：评估所选定的产品概念是否能满足所有的产品需求，是否存在需求与概念不匹配的情况。例如，一个家庭健身应用的需求中包括了定制化的锻炼计划和健康数据分析的功能，评估所选概念是否能够实现这些需求。 5、市场需求和用户反馈：调查市场上是否存在对这个产品的需求，并收集潜在用户的反馈。例如，一个新型家用电器的概念需要了解市场上是否有类似产品以及用户对此类产品的态度和期望。 6、竞品分析：研究竞争对手在同一领域的产品，评估其优点和缺点。例如，评估一款智能手环的概念时需要对市场上的同类产品进行对比，了解竞争对手的设计特点和用户评价。 7、风险评估：确定产品开发过程中可能遇到的风险，制定应对措施。例如，一个无人驾驶汽车概念的风险可能包括法律法规限制、技术安全性等，评估这些风险对产品开发的影响，并制定风险管理计划。 8、资源评估：评估完成产品开发需要的资源，包括技术、人力和财务资源等。例如，评估一个软件应用的资源需求时需要考虑开发团队的规模和技术能力。 9、合规性：评估产品开发是否符合相关的法规和标准。例如，评估一款医疗器械的概念需要考虑是否符合医疗相关的法规和质量标准。 10、可持续性：考虑到环保因素，评估产品设计是否具有可持续性。例如，评估一个电动车的概念时需要考虑其对环境的影响和使用能源的效率。 以上是TR1评审中的核心知识点，涵盖了需求明确性和全面性、可实现性、概念的创新性和实用性、需求与概念的匹配度、市场需求和用户反馈、竞品分析、风险评估、资源评估、合规性和可持续性等方面。 二、TR2：设计规格评审 TR2发生在产品开发过程的计划阶段。其目标是检查设计规格是否充分映射了设计需求，并且是否能够指导后续的产品开发活动。此阶段会对产品架构/配置进行详细审阅。 1、设计规格明确性和全面性：评估设计规格是否清晰、明确和全面，包括设计需求的映射和详细信息的完备性。例如，一个软件应用的设计规格需要明确指定各个功能模块的实现方式和交互逻辑。 2、设计规格的可执行性：评估设计规格是否具有可执行性，能够指导后续的产品开发活动。例如，设计规格中给出的硬件要求是否满足系统的性能和功能需求。 3、产品架构和配置的合理性：评估产品架构和配置是否合理且有效，是否符合业务需求和技术策略。例如，一个Web应用的设计规格中应明确规划前后端的分层结构和交互方式。 4、功能领域的考虑和疏漏：评估设计规格中是否考虑了所有的功能领域，是否有功能需求的疏漏。例如，一个智能家居系统的设计规格需要考虑到家庭安防、环境监测、能源管理等不同功能领域。 5、关键设计决策和约束的明确：评估设计规格中是否明确了所有的关键设计决策和约束。例如，一个电子商务平台的设计规格应该明确指定商品搜索引擎的选择和相关的性能约束。 6、品质属性的考虑：评估设计规格中是否考虑了产品的性能、可靠性、安全性、可用性等关键品质属性。例如，一个支付系统的设计规格需要考虑交易的安全性和系统的高可用性。 7、生命周期的考虑：评估设计规格是否考虑了产品的生命周期，包括生产、运营、维护和退役等阶段。例如，一个工业设备的设计规格应考虑到设备的制造和安装、设备的日常运行和维护、设备的报废和更新等不同阶段。 8、变更控制策略：评估设计规格中是否有明确的变更控制策略，用于管理设计规格的变更。例如，一个软件应用的设计规格需要定义变更的流程和责任。 9、风险和不确定性的考虑：评估设计规格中是否考虑了风险和不确定性，并制定了相应的风险管理计划和应急措施。例如，一个医疗设备的设计规格需要考虑潜在的安全风险和技术不确定性。 10、可持续性的考虑：评估设计规格中是否考虑了产品的可持续性，包括环境影响、能源效率和回收处理等问题。例如，一个家用电器的设计规格应考虑到产品的能源消耗和回收利用。 三、TR3：概要设计评审 TR3是指概要设计评审，它发生在产品开发计划阶段，旨在确保概要设计已经准确且完全地反映了设计规格，评审结果将决定是否需要投入更多资源进行后续的详细设计活动。 1、概要设计是否完整、准确地体现了设计规格？是否存在遗漏或不清晰的地方？ 2、概要设计是否足够详细、完整且清晰，能够指导后续的详细设计活动？ 例如，一个软件开发团队在TR3评审中发现，概要设计中没有明确规定如何处理用户输入错误的情况，这导致在后续的详细设计过程中出现了混淆和争议。这个问题可能需要在TR3评审中讨论并加以解决。 3、是否在概要设计中涵盖了所有的设计元素和模块？是否定义了各个模块之间的接口和交互方式？ 4、是否在概要设计中进行了风险和可行性分析？是否考虑了可能出现的问题和挑战，并制定了相应的应对策略和应急措施？ 例如，一个汽车制造公司在TR3评审中发现，概要设计未考虑到车辆翻滚时的车身结构稳定性问题，这可能会影响车辆的安全性。在评审中，他们讨论并提出了修订设计的建议，以解决这个问题。 5、是否考虑到产品的关键品质属性，如性能、可靠性、安全性和可用性？是否对这些品质属性进行了预测和评估？ 例如，一个电子设备制造商在TR3评审中发现，概要设计未考虑到产品的防水性能，这可能会导致产品在湿润环境中发生故障。在评审中，他们讨论并提出了增强产品防水性能的建议。 6、是否在概要设计中考虑了变更控制策略，用于管理概要设计的变更？ 例如，一个软件开发团队在TR3评审中确定了一个明确的变更控制策略，以确保在开发过程中出现的任何概要设计变更都得到适当的管理和记录。 7、产品的概要设计是否符合产品的设计规格、产品策略和产品配置的要求？ 8、是否考虑到产品的整个生命周期，包括生产、运营、维护和退役等各个阶段？ 9、是否在概要设计中考虑了产品的可持续性，包括环境影响、能源效率和回收处理等问题？  四、TR4：详细设计评审 TR4是指详细设计评审，它发生在详细设计阶段，主要目标是确认概要设计是否已经完全且正确地反映在详细设计中，并关注设计的执行情况，包括设计的质量和资源分配等。 1、详细设计是否充分、准确地反映了概要设计？是否存在遗漏或不清晰的地方？ 2、详细设计是否具备完整性和可执行性，能够指导后续的产品实施和测试活动？ 例如，一个建筑设计公司在TR4评审中发现，详细设计中未考虑到建筑结构的抗震设计问题，这将影响到建筑的安全性。在评审中，他们讨论并提出了相应的修改建议。 3、是否在详细设计中涵盖了所有的设计元素和模块？每个设计元素或模块的实现方式和细节是否清晰明了？ 4、是否进行了详细设计的风险和可行性分析？是否考虑了可能存在的问题和挑战，并制定了相应的应对策略和应急措施？ 5、是否考虑到产品的关键品质属性，如性能、可靠性、安全性和可用性？是否对这些品质属性进行了预测和评估？ 例如，一个电子产品制造商在TR4评审中发现，详细设计中未考虑到产品的电池续航能力，这可能会导致产品在使用过程中频繁充电，降低用户体验。在评审中，他们讨论并提出了优化电池续航能力的建议。 6、是否有明确的变更控制策略，用于管理详细设计的变更？ 7、是否对详细设计进行了有效性验证和有效性评估？是否有充分的数据和证据支持设计的正确性和可行性？ 例如，一个航空工程公司在TR4评审中进行了飞机翼的详细设计评估，并通过计算和模拟验证了设计的正确性和可行性。 8、是否考虑到产品的整个生命周期，包括生产、运营、维护和退役等各个阶段？ 9、设计执行情况如何，包括设计的质量、资源分配、时间进度等？ 例如，一个建筑项目团队在TR4评审中发现，详细设计质量不佳，存在若干错误和遗漏，导致项目推迟。在评审中，他们讨论并确定了修正设计的措施和时间表。 10、是否在详细设计中考虑了产品的可持续性，包括环境影响、能源效率和回收处理等问题？ 总结，上述提到的问题涵盖了设计评审过程中的多个核心知识点，包括设计规格的反映、风险分析、品质属性考虑、变更控制、生命周期管理和可持续性考虑等。通过评审这些问题，可以确保概要设计和详细设计能够满足产品需求并具备可执行性。通过补充实例，更好地说明了每个问题的背景和应用场景。 五、TR4A：产品试验准备评审 TR4A的目的是评审产品试验的准备情况，主要关注试验计划和方法的科学性和实施的可行性。以下是TR4A评审的核心知识点： 示例：SDV测试结果显示产品的功能和性能符合设计规格，并且没有发现任何重大问题或风险。 示例：改进计划已经制定，并列明了需要解决的问题和相应的解决方案。 示例：产品已经完成所有必要的准备工作，包括测试环境的搭建、测试数据的准备以及测试计划的制定。 示例：原型机已经通过各项测试，证明技术成熟度较高，可以进入下一阶段的测试。 示例：已经评估了供应链的稳定性和供应商的能力，并制定了相应的基准和控制措施。 示例：产品有三个Build版本，每个版本都进行了TR4A评审，已确认符合要求。 示例：针对已发现的技术问题和风险，已经制定了相应的解决方案并指定责任人负责处理。 六、TR5：生产准备评审 TR5的目的是评估产品生产的准备情况，包括生产计划和方法的科学性和实施的可行性。以下是TR5评审的核心知识点：
示例：经过系统集成测试，所有功能和性能均满足产品设计规格的要求。
示例：所有在系统集成测试阶段发现的问题均已解决，没有遗留问题需要处理。
示例：已评估制造过程中可能存在的问题，并采取相应措施确保产品的功能、可靠性和性能不受影响。
示例：产品的功能和性能已通过验证测试，并且验证结果符合设计需求。
示例：已制定产品的发布计划，并确认计划符合小批量生产和销售的要求。
示例：产品的技术成熟度和设计稳定性已经达到要求，符合产品发布的标准。
示例：项目按照计划进行，并且没有发生延期或超出预算的情况。
示例：已评估产品发布可能带来的风险，并制定了相应的风险应对策略。  七、TR6：市场投放准备评审 TR6的目的是评估产品的市场准备情况，主要关注市场策略和方法的科学性和实施的可行性。以下是TR6评审的核心知识点：
示例：产品整体符合设计需求，并且没有发现任何遗漏或不符合的地方。
示例：项目计划按预定时间表和预算执行，并没有发生延期或超预算的情况。
示例：产品的制造能力已准备好进行全球范围内的发货，并没有发现任何可能阻碍大规模生产的问题。
示例：已评估供应链的稳定性和供应商的能力，并没有发现任何相关的风险。
示例：制造计划周期已评估，并确保包含了批量生产所需的所有元素。
示例：物料管理计划已执行良好，并能支持放量生产。
示例：所有遗留问题已解决，并且产品的质量目标符合要求。
示例：产品已经通过评估，满足可靠性、可维护性、可安装性和可服务性的目标要求。
示例：所有特性的目标都符合要求，并已通过相关验证。
示例：Beta测试中发现的问题都已解决，并且通过验证。
示例：最终产品配置已文档化，并且所有变更请求都已处理。
示例：生产和产品支持系统已通过验证，并且已准备好进行小批量生产。
示例：技术和销售支撑系统已准备好，并收集了发布阶段所需的所有信息。 |
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来自： blackhappy > 《职场》
