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一夜之间,美团的市值已经飙升至一万六千亿,然而,更令人担忧的不仅

 火燃晨露 2023-10-16 发布于河南
一夜之间,美团的市值已经飙升至一万六千亿,然而,更令人担忧的不仅仅是这个惊人的数字,而是美团创始人王兴正在策划的第二盘大棋。如今,阿里的后悔也来不及了,因为王兴真正的野心终于浮出水面...

首先,美团早已不再是一个单纯的本地生活平台,而是一个拥有五百万基数的线下淘宝,因为美团已经启动了实物电商。想象一下,五百万人开始配送快递,同城两小时内送达,这是何等庞大的力量。

尽管阿里已经占据了线上市场,但如果想要进军线下,而王兴已经将阿里的未来之路堵的死死的,现在后悔已经太晚了。不是因为他们当初没有重视王兴,而是因为他们听信了王兴的话,将所有力量投入到围剿京东和拼多多,如今回头一看,王兴已经准备好了万亿美团和百万士兵,与阿里展开一场决战。

其次,美团将在全国各地建设中央厨房产业园。我们现在吃的外卖、在餐厅用餐,可能很多都不是由大厨亲自制作的,而是其中90%都是预制菜,只需通过微波炉进行简单加工即可。餐厅将变成用户用餐和享受体验的场所,也是合作会员绑定的地方。

第三,美团不仅提供预制菜,还将为其上千万家门店提供数字化供应系统。美团通过数字化订单数据,可以精确预测每家门店未来需要采购的食材数量。只需一键下单,第二天供应链公司就能准时将食材送达门店。

此外,系统还能记录每道菜的销售情况,帮助门店淘汰卖不动或亏损的菜品,转而将资源用于推广畅销产品,降低浪费,提高门店的盈利能力。

可以毫不夸张地说,如果美团成功实施这两个计划,王鑫有望成为下一个中国首富。


那看完美团的发展趋势,你会发现如今的大佬们都在干同样一件事,就是在干产业互联网,从C端走向B端,因为C端的市场红利已经快被抢空了,未来就看谁能对B端进行服务,那我们传统企业未来应该怎么做呢?

看完这个案例你就明白了

我们有个学员,他本来想要投500万开月子中心,这其实就是传统的思维,不仅风险大,资产还很重,最后很容易面临激烈的市场竞争,被高房租、高人工、高成本给拖死。


后来我们帮他升级成月子中心的产业赋能平台,专门为其他小型月子中心提供服务和赋能,包括产品设计、流量供应、团队建设、用户运营和品牌打造等。结果不到五年就成功连接了100多家月子中心,不到十年的时间里成为上市公司,而且资产轻,价值高。

因此,改命一定是从思维里面来的,企业的改变必须从思维层面入手,否则在老板的认知空间不大的情况下,就会做出不明智的决策。

所以如果你想实现创新转型,强烈推荐你看看这套《116个行业金点子》,涵盖30多个行业,100多套盈利实操模式,从思维到案例再到方案,很接地气,不到一包烟的钱,快点我下发链接,立即拥有,学完就能落地使用。

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