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领导力必备之书

 惠惠4点早读 2023-10-18 发布于广东

惠惠2023年日更公众号291/365

大家好,我是惠惠,主业:宝妈,

副业:成长型博主。

“不想当将军的士兵不是好士兵。

当我们在当士兵的时候,刚入伍的时候,如果没有目标,没有榜样人物,得过且过就会不求上进,在集体中的日常操练也会懈怠。
在公司上班,刚入职,还沉浸在我终于在某某500强企业入职了,哇塞,冲破层层选拔,我终于得到了这个职位,太开心了,我可以万事大吉了。
有了“万事大吉”的想法,可能离我们的被淘汰也不远了。
《框架领导力》任何人都可以学会如何领导,并发挥领导力。如何让想法、团队和行动更成功。
很多人入职了以后混日子,被众多的项目推着走,日复一日,也没想过万一领导把我干掉了,我该怎么办。
如果把目标定在“我要干掉领导”、“我要干的比领导更出色”、“我们领导有什么优点,我可以学习”,这些思考的方向上,会不会结果就不一样呢?
书中有7种积极的领导者的思维方式,重新燃起“当领导”的小目标。
1、积极进取,不消极沉沦。
2、仰望星空,志存高远。
3、相信自己。
4、保持学习,不断成长。
5、勇敢尝试,加速职业进程。
6、不畏艰难,坚持到底。
7、有选择地保持冷酷。
思维的培养不是一朝一夕的事,相信自己,长期朝前,当领导也可以轻松胜任。
《框架领导力》《拿结果的管理者》这两本书的作者:乔。欧文,是领导学领域的演讲家和实践家,企业教练。

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