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如果老同事不给新同事面子，可以尝试以下方法解决问题： 1. 提醒老同事：私下和老同事沟通，友好地提醒他们给新同事一些尊重和支持。可以指出他们的行为可能会对新同事的工作和适应产生负面影响。 2. 团队建设：组织团队活动或聚餐，增进老同事和新同事之间的互相了解，加强团队凝聚力。 3. 导师制度：可以引入导师制度，让老同事在工作中担任新同事的导师，提供帮助和指导。这样可以促进老同事对新同事的尊重和支持。 4. 老板介入：如果以上方法都无效，可以向上级主管反映情况，寻求他们的支持和介入解决问题。 5. 改变工作安排：如果老同事仍然不愿意给新同事面子，可以尝试调整工作安排，减少老同事和新同事的工作接触，避免冲突和矛盾的发生。 6. 寻求帮助：如果问题无法解决，可以向人力资源部门或公司内部咨询机构寻求帮助和建议，他们可能会提供更好的解决方案。 |
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