|
管理的真本事都在细节里，某种意义上，细节决定成败。 伏尔泰说：“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋子里的一粒沙子。”看似不起眼，却决定着你能走多远，走多久。 所谓成大事者，其实是做好了一件件其他人做不到的小事。那些不经意的细节，正是拉开距离的关键。 什么是细节？细节为何如此重要？ 英国一位作家曾经这样说道：“细节是构成金字塔的一块块方石，是铺就铁路时自甘居下的一条条枕木。”我们只有关注细节、把握细节、演绎细节，才能把握人生和命运。 《细节决定成败》中说：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况，只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。” 生活就是由一个个细节组成，没有细节就没有生活，细节贯穿于人生的全部。生活中，能够击垮我们的，不是巨大的挑战，而是一些小事，一些细枝末节。而正是这些微不足道的小事，小细节，却无休止地消耗着我们的精力，阻碍了我们成功。 常言道：“窥一斑而知豹，落一叶而知秋。” 看似毫不起眼的细节，却最能反映一个人的真实人品。细节宛如一面镜子，能够清晰的照出一个人的模样，因此，任何小事都值得我们注意和重视，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 人生正是由无数个细节组成，真正优秀的人，往往都懂得注重细节。 一位哲人曾说：“细节的成功看似偶然，实则必然”，那些愿意在细节上花费功夫，将细微琐事做到极致的人，才是最容易成功的人。 细节虽没有高度，但无数的细节可以改变人生高度甚至决定人生的高度。 比如授权： 授权不等于不去了解细节，不等于不去追究关键路径的细节。 自己不能在一线战场与敌人肉搏的将领，不是一个好将领。不愿意卷起裤腿，深深踩进泥淖里的领导者，是伪领导者。 与其说回到一线，不如说管理者必须永远在一线，才知道团队与客户需要什么，如何决策。 有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。 通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神，重任在肩的人才更有积极性。 关于授权，有九点对标如下： 1、不要成为公司里的“管家婆” 2、权力握在手中只是一件死物 3、用“地位感”调动员工的积极性 4、“重要任务”更能激发起工作热情 5、准备充分是有效授权的前提 6、在授权的对象上要精挑细选 7、看准授权时机，选择授权方法 8、确保权与责的平衡与对等 9、有效授权与合理控制相结合 你对细节什么态度，便会拥有什么样的人生。 任何一个时代， 对基本功而言，列清单没用，核心在“练”，重复、精进、长期坚持，时间自有答案。 |
|
|
