 有人把毛主席的哲学称作“斗争哲学”，主席说一点也不错，“共产党的哲学就是斗争哲学”。 这个哲学包含两个方面：一是敢于斗争，二是善于斗争。敢于斗争讲的是勇气和决心，善于斗争讲的是谋略，即斗争的方式、方法和策略。 今天和大家分享一个主席的“斗争哲学”，在管理领域的延伸应用，即：以斗争求团结则团结存，以妥协求团结则团结亡。 为什么要“以斗争求团结”呢？原因有二。 其一，团队的人多了，必然发生这样的问题：成分越来越复杂，思想越来越不一致，如果一味这样下去，不进行必要的斗争清理整肃，就容易把队伍带散。  其二，不斗争是一种没有力量的表现。表面的“一团和气”，实则是“假团结”。没有一个核心领导将大家凝聚在一起，队伍势必会分崩离析。 只有通过有效的斗争，才能教育那些敢于突破“红线”、挑战纪律规则的人，使他们不敢轻易造次，从而紧紧地团结在我们周围，形成队伍的大团结。 因此，我们既要团结，又要斗争，两只手一只也不能少。 一方面我们要反对“一切斗争否认团结”的“左”倾错误，另一方面要反对“一切团结否认斗争”的右倾错误。使我们的两只手都强硬起来，变成富有斗争经验的领导者。 那该怎么和我们的管理工作结合起来呢，具体的方法有两种: 1、一边斗，一边和，两手同时并用 如果要批评一个人，在指出他的错误的同时，也须肯定他的成绩，加以适当鼓励，以免产生对立情绪。本着“惩前毖后、治病救人”的态度，真心实意地帮助他改正错误。  2、斗一斗，和一和，两手交替使用 改掉坏习惯是需要时间的，因此要耐下性子，做好打“持久战”的准备。 当别人犯错误时，先斗一阵，达到了目的，随即进行安抚，主动表示友好。 好了一阵后，发现他又有不对，再斗一斗。 如此不断反复，不但不破坏团结，反而会团结得更好。 斗争的目的是为了巩固统一，加强团结，因此必须掌握好分寸，不能搞过火的、无休止的斗争。 这就是主席的'斗争哲学'在管理领域的延伸应用。
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