广告一句 “您不胜任工作”，不知刺痛了多少人的心。
职场只看结果，不看过程，所以埋头苦干没有用。需要出成果才行。那么什么是成果，如何出成果？
很多人，干活很卖力。俗称职场老黄牛。但是一旦需要裁员，却往往会先裁这些人。
不是说职场不相信努力，而是，你要让领导看到你的努力，你要懂得向上展示你的成果。然后让领导自己反推：要获得这个成果，这个员工肯定付出了很多努力。
受传统思维影响。我们通常认为，成果分为功劳和苦劳两种。认为，没有功劳，有苦劳也行。然而这种想法大错特错。职场只有功劳，没有苦劳！
苦劳只是对功劳的一种加价，没有功劳的苦劳一文不值。而且，苦劳是需要从别人嘴里说出来的，那样才更有价值。
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但是，很多时候，我们的工作确实没有成果，甚至项目都没成功。又哪来的功劳？
其实并不是，没有成功，没有成果，不等于没有功劳。
之前就见过一位职场不倒翁，可谓传奇，从普通员工升职到总监级别，屡败屡升。他7年间经历的3个大项目，全部失败。原项目组人员要么被裁，要么合并到其他项目组。
然而，这不影响他的职业生涯，他每次都能更进一步，到新项目组做领导。7年，4次升职加薪。项目是成功还是失败，没有关系。他分享的是他如何在项目中兢兢业业，如何在项目中贡献自己，从而带领团队一起成长提升。至于失败，那是外界因素造成的。
这种奇才，确实是个例。不过也在提醒我们。职场该如何展现自己的价值，如何做好向上管理。
工作做事分为战略层面和战术层面。战略层面要做正确的事，战术层面要正确地做事。
什么是做正确的事？
紧急的？重要的？领导安排的？客户需要的？自己擅长的？难度最高的？…… 以上都不是。
正确的事是指符合公司发展方向的事。一家优秀的公司都会有短期规划和长期规划，你自己要去思考。你做的事情是不是和这个规划方向一致？
什么是正确地做事？
这个就比较细了，会涉及很多维度。每个工作也不一样。我们就看看通用的技能。比如和上级相处，如何才是正确地做事：
跟上级一起明确你的工作重点，并且定期沟通。当你的精力被其他工作占据过多的时候，必要时跟上级反馈和沟通，请他帮你减轻负担或梳理优先级。
如果临时接到一些任务，也需要确认上级的期望。老板们事情多，不是在开会，就是在准备开会。他们布置任务，也常常会犯自以为是的错误。比如让你去接一个客户。你不能简单回答好，还需要进一步询问：客户是什么来历，需要有哪些注意事项等等。
先干活、后争功。世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐；所有的赏赐，都只是被用来奖励工作成果的。
还有很多很细的东西，需要自己去悟。
工作需要努力，更需要方法。不然你干再多，也只会得到一句：您不胜任工作。
祝好。
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