【原】三石安全三分钟（002）：三违

        反“ 三违”是企业安全生产管理中的一个难点，同时“三违”也是发生事故的主要原因之一，认识“三违”、理解“三违”，才能杜绝“三违”。

      1、什么是“三违”？“三违”是指生产作业中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律这三种现象。

      违章指挥：是指生产经营单位的有指挥职能的员工（指挥者）违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定等指挥生产的行为。违章指挥具体包括：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序，指挥者使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；发现违章不制止等。

    违章作业：主要是指员工违反劳动生产岗位的安全规章和制度（如安全生产责任制、安全操作规程、工作交接制度等）的作业行为。违章作业具体包括：不正确使用个人劳动保护用品、不遵守工作场所的安全操作规程和不执行安全生产指令。

     违反劳动纪律：主要是指员工违反生产经营单位的劳动纪律的行为。违反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度及其他纪律等。

      2、“三违”的产生原因：侥幸心理、省能心理、自我表现心理（或者叫逞能）、从众心理、逆反心理。

     3、“三违”的危害：直接危害：造成事故的发生；间接危害：对安全生产管理造成破坏。

     4、“三违”的管理难点：

（1）认知不足：很多管理者认为这些都是小事情，无伤大雅，岂不知“勿以恶小而为之勿以善小而不为”恰恰是管理的精髓，也是持续改进的体现。

（2）是否有章？很多时候我们说别人三违的时候根本不去想是否“有章”呢？没有“章”才是最大的违章！“章”应该顶天立地，所谓“顶天”就是满足国家法律、法规、标准、文件的要求；“立地”就是和企业实际情况相对应。

（3）执行力是关键：“三违”其实就是执行力不足的体现，但这里也有误解，很多人认为执行力就是听话，其实执行力应该是员工遵章作业的能力！这也是企业安全管理的核心！