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当着大领导要表扬小领导，当着小领导不要提大领导。 上级可以越级指挥，但下级不要越级汇报，当大领导表扬你某一件工作的时候，你啊一定要学会让功给你的小领导。大领导会觉得你懂事，小领导觉得你会来事儿，这就是双赢。 把大领导看小，小领导看大 你啊要是唯唯诺诺的，点头哈腰的，他只会觉得你没胆般领导越大，他越不会表现得高高在上，识，不能重用。而小领导更喜欢刷存在感，你要给他绝对的优越感和尊重感，他才会对你有好感啊 给大领导留小面子，给小领导留大面子。 大官好交，小鬼难缠，大领导他没有必要去为难你啊，所以你不卑不亢就可以了。相反越小的领导他越注意那种脸面，生怕别人不知道他是个干部，所以要主动放低姿态，给他留足面子啊，这样他才会给你椅子。 将自己抽离出被发泄者只的角色 你之所以会因为领导点名批评而感到心惊胆战啊，很大程度上就是因为你过滤能力不够强啊，但凡有些许愤怒、不开心之类的负面情绪只向你传递，你身体就很容易接收到这些情绪。 当你感觉身体里产生各种负面情绪时，可以思考一下，这些情绪也是领导经常会产生的吗? 还是说只是领导不开心的感觉特别强烈啊，才会蔓延到你身上的? 你可以默默观察和感受这种情绪，看看它们是什么时候进入你的身体的，又是怎样离开的啊 用“第三者"去取代"第二者"的角度来体会情绪，能让你更好地跟情绪和平共存，而不是每次都被负面情绪吞噬，从而产生恐惧、害怕、不开心的感觉 领导说话难听，属于没跟上管理的新形势，还拿老一套骂人方式去应对新时代青年 有的领导啊，确实没有水平，愿意发脾气、拍脑门、甩锅、又官僚甚重 其实谁是你的领导你是选不了的，但在不在平领导，是你能控制的。他布置的工作你都正常完成他语言行为的外在情绪，你不主动不拒绝不表态，台面上的东西永远笑脸相迎，他啊完全挑不出你的毛病。 —End— |
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