创业者需谨记六项应避免之事。看完后，或许能为您节省数十万元。这些建议基于我过去的创业经验。
首先，务必谨慎启动业务。在您的业务模式未验证之前，不要贸然租用过大的办公空间，雇佣大量员工，以至于房租和薪水成本高昂，却不清楚客户在何处。
其次，作为企业老板，在公司年利润未超过千万之前，务必亲力亲为。因为核心资源掌握在老板手中，尽管这个阶段可能会非常辛苦，甚至要了解公司的水电费开支，但在此期间，您必须依赖自己，而不是依赖他人。我曾犯过此类错误，将核心业务委托给我认为非常信任的人，结果最终一无所剩。
第三点，不要寻求聘用职业经理人或合伙人。这些人永远不能替代您自己，而且一旦您开始盈利，其他人肯定会离开，自己创办项目。任何有能力的人都有野心，如果他们能够在您的企业中赚钱，那么他们一定也能够自己单干。因此，忠诚胜于能力。
第四点，首先解决流量问题。目前，自媒体创业是最佳机会。一旦您掌握了流量的关键，您将发现可以做任何事情。我可以销售产品，吸引客户，但绝不能像老一辈人那样经营生意，即花费数百万元开设工厂，然后客户都不知道在哪里。请务必记住，如果您没有解决流量问题，那么即使您投入大量资金研发产品，这些产品也不一定会有客户购买。
第五点，不要急于扩大团队。一旦您的团队取得一些成绩，不要匆忙扩大规模，因为这时您的战略布局至关重要。您会发现，团队规模越大，人均产值就越低。如果情况如此，您不如经营一个小而精致的业务，提高每个人的赚钱能力，从而节省人力成本。
最后一点，如果没有必要高调宣传您的业务，千万不要过于张扬。因为人心难测，再聪明再出色，总会有一些不良心思的人。而且，一旦从事商业，就一定会有漏洞。只要有人想要找到，他们就一定会找到。因此，如果您的业务规模不需要高调宣传，就尽量保持低调。
这些是我自媒体创业经验的总结，非常实用也非常值得借鉴。
