 有位老师说：“有活力的东西永远在运动。世间万有都是因缘而聚，也必因缘而散，永恒不变的只有变化，真正的恒常就是无常，这就是规律。人若执著于拥有，就是背道而驰，这样一来，做什么都有一股阻力，还怎么顺心如意呢？”  这一次，我们公司有一个特殊合作项目合同卡住了，资料不齐全，事情进行不下去，但相关解决问题的凭证不足，不足以支撑接下来的工作......类似的问题每每发生，让我看到“靠不住”正在公司持续发生，这可不是一个好现象。 比如一个新合作的项目，因合作方式特别，合同发起时存在很多不确定因素，导致合同流程一时无法落地。于是，合同就这样被搁浅了。直到项目部需要再次问起合同时，已距事情发生时过了快一个月。这时，我叫来合同负责人问情况，负责人总是一通解释，因为......又因为...... 对此，我静下心来跟同事聊岗位角色认知，并且说到：“做合同既然是你的岗位职责，无论遇到什么情况，合同都需要你的部门往前推进，解决不了的问题及时在会议中提出来或者向上级求助。假如，项目仍在进行中，我们任何一个部门都不能停止不前。我再次跟同事说起'户枢不蠹，流水不腐’的典故，事情停在哪一个环节，哪一个环节一定是有问题的。于是，同事低下了头说：“这个项目的合同确实是我没有重视，搁在一边忘记了......” 公司有一位工班长因家庭关系变故急需一笔资金，跟公司提出要求将9月的全部农民工工资发到工班长自己的个人银行卡里。项目经理觉得这件事能够理解，希望公司能特殊情况特殊对待。但是，劳资关系没有小事，周会时确定了这件事由工程总负责直接解决。时至月底临近小长假，经财务、工程部再三催促：要求项目部尽快劳务请款。项目部回应：没有收到明确的指令，请款流程无法发起...... 我约谈项目经理，重申岗位责、权关系按合同屡行双方劳务关系是项目部的职责，申请劳务款时你可以提出项目部的诉求和解决办法，至于结果，我相信工程总会给出合理的解决办法，不能因为问题遇到障碍就停步不前。项目经理说：“我当时找不到问题的解决方案，一着急内心就乱了，不知道该怎么处理。 这时，我立即反思：这些问题的发生是决策层没有及时回应，同事不懂得变通，主人翁意识不够，不能充分守好自己的角色，还是管理层重视度不够呢？细想一下，以上情况或多或少都有存在。如果公司决策层是通达流畅的，下属的工作也一定会顺畅自然。   作为公司的负责人，同事心灵的成长是我的责任，正如老师所言：“把爱岗敬业化为习惯，把工作当成上天给的最大奖励，表面看是他人受益，实际上却成就了自己。因为，我们一身所学都是为了服务社会，把工作做好。好好工作，锻炼了自己的能力，积累了自己的经验，拓宽了自己的心胸，亮化了自己的品质——能力、经验、心胸和品质，是谁都拿不走的软实力。拥有这四样，人的心就是踏实的、敞亮的，人生也一定是自信的、自在的、通达无碍的。” 我知道，时时处处都要做好问题的解决者！   特别说明： 上述文字、图片、内容中如涉及或有可能涉及他人权益保护的，请马上联系我们，我们将会立即审核，并视具体情况决定是否需要予以纠正。 道德经学用 |
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