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什么是CFO?什么是CEO?你都知道是什么吗?|cfo|中国总会计师|现代公司|财务总监

 院长室 2023-11-03 发布于河北
CFO指什么职位

CFO指什么职位

CFO——首席财务官

是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物,承担着建立健全公司财务管理体系、规划公司财务战略、监督与控制财务活动和最终做出财务决策等重要职责。

又称“财务总监”,负责公司财务相关事务,如果公司上市就应当是由首席财务官全权负责。一般认为事前、事中、事后不同阶段,CFO都要进行财务方面的管理和监督。

CFO和CEO的关系

CFO和CEO的关系

CFO和CEO的关系是互相监督、互相合作、各司其职。

CFO是公司的财务负责人,主要负责公司的财务工作,包括财务、会计、投资、融资、投资关系和法律等事务,公司的财务部门、会计部门、信息服务部门都归CFO管理。

CEO是公司的常务总经理,主要负责公司的经营管理工作,包括战略规划、市场推广、组织协调等,公司的业务部门、职能部门都归CEO管理。

CFO和CEO在公司的治理结构中互相监督、互相合作,各司其职,共同推动公司的发展。

CFO和CEO哪个官大

CFO和CEO哪个官大

CEO代表首席执行官,比CFO更高级。

CEO就是指公司的首席执行官,而CFO就是公司的首席财务官,CEO是一个公司的最高管理者,而CFO是一个公司中的财务部分的最高管理者,因此CEO的职位要比CFO大。

很多知名公司的CEO都曾经担任过CFO,比如新浪董事长兼CEO曹国伟;携程CEO孙洁;万科董事长于亮都是CFO。

CFO年薪有多少

CFO年薪有多少

CFO的年薪范围为60-80万元甚至更高。

CFO是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。

CFO年薪不仅包括其本人的工资和津贴,还包括其行使职责时为企业所创造的效益以及企业规模大小等。

<!--@@SectionTitle="CFO的主要职责有哪些" Type="normal"-->CFO的主要职责如下:
CFO的主要职责如下:

1、组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作。

2、负责分析、制订公司融资需求、融资策略和计划,进行融资成本管理,配合资产负债指标及现金流指标达成。

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案。

4、负责公司与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目。

5、按照上市公司会计准则和公司财务管理要求,协助总裁制定公司战略,并主持公司财务规划的制定。

6、参与公司重要事项的分析和决策,为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

7、监察并确保公司的各项运作能符合上市规则、公司既定政策和流程,及有关法律法规及监管条款。

<!--@@SectionTitle="CFO总会计师有用吗" Type="normal"-->有用
有用

中国总会计师(CFO财务总监)职业资质测试由中国总会计师协会组织实施

是中国总会计师协会'财务总监'资质认证项目

由中国总会计师协会颁发《总会计师(CFO财务总监)职业资质水平测试资格证书》,并被注册到统一组织管理的中国总会计师人才库,向社会和大型企业集团推荐。

<!--@@SectionTitle="CFO和VP哪个大" Type="normal"-->CFO比VP大
CFO比VP大

CFO即首席财务官,是公司的最高行政负责人,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一;VP即副总裁,是公司的高层管理者之一。因此,CFO比VP大。

CFO和VP的区别如下:

CFO是首席财务官,是公司的最高行政负责人,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。

VP是副总裁,是公司的高层管理者之一。

知识普及:公司各种“O”是干什么的?

知识普及:公司各种“O”是干什么的?

公司的6个“O”:CEO、CFO、CTO、COO、CHO、CSO

1、CEO 首席执行官

职责:销售额、利润、新产品销售、新市场开发代理商招商、系统建设、干部培养

行为:领导力、承担责任、指挥、决策

2、CFO 首席财务官

职责:利润达标、预算管理、财务信息与管理、财务分析、税务管理、财务团队建设

行为:领导力、商业保密、承担责任、清财

3、CTO 首席技术官

职责:新产品研发、事业部管理、行业调研报告专利及著作权申请、产品系统建立与完善、技术人员培养

行为:主动性、商业保密、创新、学习力

4、COO 首席运营官

职责:公司制度、运营流程的建立及实施、制度文化执行统一性、公司事务对外协调及时性、公司人才梯队建设、运营成本控制

行为:承担责任、领导力、人际关系、决策

5、CHO 首席人资

职责:公司利润达标、培训计划完成、组织系统建设及导入实施、人员编制达标、员工流失率、人力资源人培养、员工关系管理

行为:公平性、主动性、承担责任、领导力

6、CSO 首席战略官

职责:挖掘企业管理中的问题,分析问题的性质和可能造成的影响,搞清问题的轻重缓急,制定解决问题的方案

行为:承担责任、决策、领导力、商业保密

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