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一、案例 在某项工作总结会上，同事们都大谈自己的工作和成绩，轮到你发言时，领导打断说：成绩不说跑不了，问题不说不得了。要求从你开始，不说成绩只说缺点，而你对此缺乏准备，你该怎么办？ 河南真题 二、分析 领导说这个话的原因是会议上同事们都自吹自擂，偏离了工作总结会总结经验教训的目标，所以，才要求后面只说缺点。 这个案例里面的领导，有三个方面做得没水平。 一是对工作的谋划没水平。在开会前要对大家撰写的发言材料有一定的要求，比如，要在发言材料中说经验，也要说教训；发言材料要具体，见人见事见思想；发言材料提前交上来，可以先审一下。从题干看，这些都没有做到，所以，这个总结会发言跑偏了，不怪同事，怪会议的组织不力。 二是提要求的时机没水平。该领导提出“只谈缺点、不谈优点”的时机很微妙，为什么不打断那些正在大谈成绩的同事提要求，而是从你做起，后面的不允许再谈呢？这不就是典型的“违规的人吃肉，后来的人挨打”嘛，我们不禁怀疑，是不是又想提要求，又怕得罪人？ 三是提出的要求没水平。什么是工作总结会议？就是总结经验教训，梳理工作的思路、主要做法、获得成绩、存在不足、以后打算等。前半段同事大谈成绩，后半段领导要求只谈问题，前后半段都脱离了工作总结会的要求。 当然了，题干中的领导提出了要求，我们还得想办法落实，给大家提两个对策： 我们把发言稿里面“写的成绩”这么谈：先谈遇到的问题，再谈如何解决、效果如何，最后说经验是什么。成绩还是这个成绩，不过是问题先行，最后落在经验上。 我们把发言稿里面“写的问题”这么谈：先谈问题，再谈为什么出现这个问题，最后说教训是什么。 这样的话，发言稿还是那个稿子，只是变换了说法，也就符合了要求。 |
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