【原】任正非：如何用人？

任正非：如何用人？

在跟华为高级干部交流的时候，关于用人这个事，任正非提出了3个关键点。

1、管理者必须有全局观点，公正无私，心态必须调整过来；

2、能充分发挥员工所长，尊重个体差异，优势互补、生龙活虎、团结有序；

3、能营造尊重与信任的氛围与作风。

第一点强调的是管理者自身的素质，第二点强调的是管理能力，第三点强调的是管理水平。

以这三个要求来看，能全部符合三点的人其实并不多。

所谓士为知己者死，如果你管不好自己，也就很难去管理别人。