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一个企业家，一个商业企业家，也就是一般意义的商人，主要的工作还是为自己的企业谋利益，说通俗一点，就是为自己和企业赚钱。但黄明确实是一个例外。 他是中山大学中文与法律两个专业的双料毕业生，毕业后直接经商，显示出了良好的商业天赋，很快就赚到了第一桶金。他本来可以乘胜追击，但他突然停下来，总共投入了4000万元，要打造新的商业平台。 他从做商业第一天就在问，互联网电商一再创造中国首富，这说明商业利润的财富分配绝对存在问题。他想修改商业规则，把消费者视为价值创造者，让他们参与利润的分配。 那么，在现代商业条件下，到底拿多少利润给消费者比较合适、合理，既给广大消费者创造新的价值和回报，又能保证商业的长期正常运转呢？他花了十年时间遍访国内外专家学者，最终确定，应该是销售额的16%，大约也就是通常商业利润的一半多。 他创立的云平台，按照预定规则，实现4000多亿销售，筹集500多亿返利基金，三年已经返还消费者330多亿。是实实在在对消费者好。最令人钦佩的是，账上的企业纯利润有几十个亿，黄明居然没有违规动用一分钱。 他前期投入的4千万平台开发费，他尚未抽回。他被关起来时，他自己还外欠200多万个人债务，这几年，他的夫人就靠一点退休金生活，他的孩子在自食其力，靠四处奔波卖保险养家糊口。黄明的作为，令天下云家人为之感动。 如果谁说无商不奸，我不能同意，因为黄先生是少见的先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的新式商人，在他身上，我们见不到奸诈的影子，看到的却是真诚、真心、真意。所以，黄明分配必将在今后大行其道，受到社会和官方的认可，只是需要一个时间而已。 |
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